包头市公共资源交易中心以服务企业宗旨，创新工作思路，简化招投标流程，降低企业投标成本，着力减轻企业负担，取得明显成效。

　　减轻企业资金成本。一是政府采购取消单一来源投标保证金，简化退还流程，实现对小微企业的扶持。二是优化建设工程交易投标保证金退付程序，退付时间由过去平均10天压缩到最多1天，提速90%以上;开展“集中清退保证金”活动，对2015-2017年形成的未退保证金进行全面梳理，逐一核查，主动与企业对接，协助指导未退保证金的企业办理退款手续。截至目前，共完成集中清退保证金2171.96万元，涉及企业268家，切实减轻了企业资金负担。三是引入投标保证金电子保函，直接降低投标企业的现金压力。至今共有14家企业申请获得投标电子保函20份，累计金额达483.80万元，切实降低企业交易成本;以政府采购合同的预期支付能力为切入点，与银行合作推出“政府采购贷”业务，破解企业融资难、融资贵问题。

　　减少企业时间成本。通过实施公共资源交易全流程电子化建设，简化交易程序、节约时间成本。一是建成建设工程全流程网上电子招投标系统，并接入云计算中心，实现招投标活动的环节、参与主体、交易项目、线上线下监管、网络投标、掌上电子招投标的“六个全覆盖”。二是协调推动财政部门完成了对政府采购系统的升级改造，供应商、评审专家、采购人可通过网络完成“从项目申报到中标通知书打印”全流程无纸化管理，为采购人和供应商提供了极大便利。8月份完成包头市政府采购电子开评标第一标。三是土地交易网上交易系统，建成后实现竞买人网上报名、限时竞价、确认成交结果，并实现行业管理部门同步在线监督等功能。四是与自治区产权交易中心共用“E交易”国有产权交易系统，从转让方提交转让申请及相关资料的审核到意向受让方报名、资料审核、保证金打入、交易竞价、结果确认、保证金退还直至交易价款的结算，实现了全流程电子化交易。

　　降低企业人力成本。一是优化办事流程。对中心交易现场管理制度、公共资源交易服务流程清单等进行了清查梳理，并实行目录清单制，完善公共资源交易业务流程，对交易服务项目的申请条件、所需材料、服务流程与方式、办理时限等予以公开，实现交易信息公开、交易过程公开、交易流程公开。同时，优化办事流程，建立健全首问负责、一次性告知、限时办结等制度，让企业享受高效优质的“一站式”服务。二是推动CA互认，实现全区范围内“一地办理、全区互认、全程通用”。三是推出“标前服务”“延时服务”“双休服务”“跟踪服务”等便捷高效措施，让企业“只跑一次”即可办理完成。1-11月份，“延时服务”时间累计93小时、269人次。

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