岁末年初，潍坊市公共资源交易中心致力于进一步优化营商环境，实现公共资源交易创新发展，不断增强争先意识、危机意识和服务意识，以“望闻问切”为载体，推动工作再上新台阶。

　　望过去，谋未来，开诚布公办“会诊”。开展重点工作“回头看”，对26项重点工作和67项督办事项完成情况进行再评估，梳理可继续深化改进提升事项13项，明确改进计划，加强督查问责，确保提升到位。对全年工作情况进行述职评议，将工作摆出来晒一晒、议一议，集体“会诊”。一方面突出一个“实”字，述职做到不沉醉成绩，不回避问题，不畏惧困难，实事求是总结经验成果，分析问题原因，谈清思路举措。另一方面突出一个“责”字，认真负责开展评议，理清差距，统一思想，坚定信心，积极行动。

　　闻民声、察不足，廉政谈话除风险。一是在中心大厅放置意见箱，在前台窗口放置意见簿，便于各方办事主体随时反映意见建议。二是组织撰写“自省”体会，推动自我察觉、自我剖析、自我整改，深入改进自身以及中心深层次、不易发觉的问题。三是实行督导巡查日报告制度、值日官制度，对日常巡查中发现的问题立行立改，不断带动工作提升。四是广泛开展廉政谈话，主要领导与分管领导谈，分管领导与科室负责人谈，科室负责人与一般人员谈，促使党员干部职工时刻紧绷廉政弦、纪律弦。

　　问良策，广覆盖，敞开大门办交易。坚持问政于民、问计于民、问需于民，主动听民意、汇民智、解民难。召开三场公共资源交易主体座谈会，分别邀请分中心、招标人和代理机构代表、投标人代表参加，听取希冀与期盼，探讨潮流与趋势，共谋改进与提升。举办“公共资源交易中心开放日”活动，邀请市直有关部门、大众网、潍坊传媒集团等单位代表到中心参观指导，不断强化监督，打造阳光交易平台。

　　切要害，明导向，奋勇争先再起航。发扬“见红旗就扛、见先进要争”和“滚石上山、抓铁有痕”的作风导向，紧紧把住交易平台电子化、智能化建设这一工作脉搏，积极开展对标学习，赴北京、滨州、德州等地，向先进地区公共资源交易机构学习交流工作经验，紧密结合中心实际，进一步细化完善任务目标、方法措施和完成时限，推动交易场所改造提升、项目交易全流程电子化、远程异地评标等多项工作进步，努力实现招标采购效率再提升、电子化操作再便捷，交易流程再优化、交易成本再降低。

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