日前,重庆联交所集团(重庆市公共资源交易中心)在新场地召开了2019年度工作会,传达2019年全市国资国企国资会议精神,总结回顾2018年度工作,分析研判当前发展形势,安排部署2019年工作。集团党委书记、董事长周业军同志作了讲话,党委副书记、总经理刘波同志进行了具体安排部署。

　　一年来的“成绩单”

　　一年来,集团综合实力持续增强。全年完成交易项目2万宗,实现交易额2702亿元。国有产权交易、工程招投标、政府采购交易额分别达到280亿元、1376亿元和71亿元,分别增长20%、33%和37%,均创历史新高;土地市场保持基本平稳。全年接待中国工程物理研究院、世界银行驻中国代表处以及各地交易机构学习交流33次。重庆市公共资源交易网浏览量突破2000万人次。

　　一年来,双一流平台建设取得实效。智能化标准化交易服务场地如期建成投用,结束了公共资源各类业务板块分散服务的历史,市场主体办事只进一扇门。统一的电子交易平台基本覆盖全市,7个区县开展全流程电子招投标试运行,公共资源云平台二期、三期扩容项目顺利实施。全市标准不一的主体信息库实现统一,CA数字证书实现“一处注册、全市通用”,重庆公共资源交易大数据分析应用平台(一期)上线运行。

　　一年来,市场主体获得感明显提升。连续两年大幅度降低公共资源交易服务收费,国有产权交易服务收费模式全面调整优化,降费红利持续释放。完善交易服务规范体系,实现“一个市场、一套体系、一条底线、一个标准”。开展“窗口改革”,实行“一窗受理,内部流转”,不断提升服务质量。

　　一年来,服务全市发展大局有新作为。高质高效完成重点营运车辆联网联控、前沿科技城智能制造基地投融资、沪蓉高速、六纵线道路工程、疫苗供应商入围采购等重大基础设施、民生项目招标采购工作,助推城市高质量发展。运营排污权、碳排放权、加工贸易废料交易平台,助力山清水秀美丽之地建设。帮助18户央企和市属国企集中退出非主业的房地产领域,处置僵尸、空壳、亏损、高风险企业股权债权项目89宗,收回国有投资78.5亿元。推动混合所有制改革,帮助国企引进“战投”,激发发展活力。

　　一年来,集团上下干事创业热情更加高涨。我们坚持走市场化发展道路不动摇,破除影响高质量发展的体制机制障碍,激发内生动力。劳动生产率显著提高、人员结构明显改善、企业经济效益与员工收入同步动态变化。

　　一年来,管党治党责任压得更紧更实。牢固树立“四个意识”,在践行“两个维护”上见态度、见行动、见效果,全面彻底肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒,共同营造良好政治生态。强化党委把方向、管大局、保落实作用,“双向进入、交叉任职”领导体制延伸至下属各单位,实现了全覆盖。持之以恒正风肃纪,扎紧不能腐的笼子,确保党风廉政建设全覆盖、零容忍。

　　2019年这样干

　　今年将五个方面持续加力:

　　向深化改革要动力。协助市公共资源交易监督管理局和相关部门完善“1+4+N”制度体系。推进内部组织架构改革调整,对条件成熟的业务部门和服务保障部门实施公司化改革。深化市场化分配以及用人、用工制度改革。

　　向开拓市场要活力。重点推动铁路项目、企业采购项目、非必进场项目等进场交易;探索资源与环境交易新业务新品种进场;做大做强央企资产交易业务;推动不良资产交易;开展产权制度设计、交易方案策划、投资咨询、车辆房屋过户代办等多方面交易服务;提升“人民法院诉讼资产网”运营能力。

　　向智慧交易要竞争力。加强信息化智能化建设整体规划;继续完善交易功能,推动与互联网、大数据、人工智能技术实施对接;加快推进统一的公共资源电子交易平台覆盖全市;加强云平台和场地智能化硬件运维工作;建成公共资源交易大数据分析运用平台,持续深化大数据分析应用,推进数据服务、数据监督、数据决策。

　　向人才建设要内生力。加强干部梯队建设,注重培养年轻干部,构筑“蓄水池”;健全人才激励机制;提高培训针对性有效性,构建分层分类培训体系。

　　向从严治党要战斗力。不断强化思想武装;加强党的政治建设,坚决做到“两个维护”,落实市委“三个确保”政治承诺,全面彻底干净肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒;集中整治官僚主义、形式主义;发挥好党委领导作用和党支部战斗堡垒作用;进一步激发群团组织活力;持之以恒正风肃纪和反腐败。

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