为扎实做好2019年重点建设项目招投标审计工作，孝感市审计局采取“三联动”模式切实开展招投标审计。

　　统筹布置，市县联动齐发力。该局成立督办专班，迅速对各业务科室、县审计局下达2019年度招投标审计工作通知，强调在各类审计项目中，凡涉及到工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备和材料采购等，都要将招投标情况作为重要审计内容，加强招投标审计与其他各专业审计的融合。同时对业务科室、县审计局投资审计业务骨干进行培训，重点学习省审计厅招投标审计培训班的相关精神。市县两级在开展项目招投标审计的同时，对本级各项招投标审计给予力量和技术支持，做到上下联动，层层压实。

　　项目报备，质效联动促落实。该局各业务科室在开展各专项审计中，凡涉及到招投标事项的向督办专班报备，对重点专项审计配备投资专业审计人员。各县审计局按时间节点向该局报送年度投资项目审计计划和招投标审计结果。审计中要求围绕招投标工作中的关键环节，重点关注领导干部插手干预、应招未招、明招暗定、围标串标、违规评标、低价中标高价变更、违法转包分包等问题，提高招投标审计工作质量和效率。审计中该局对各县审计局招投标审计进展情况进行督办，并将招投标审计结果作为年终考核的依据。

　　法制引导，同步联动两促进。为做好招投标审计工作，该局安排法制审理提前“把脉”招投标审计，法制与业务同步联动，梳理招投标相关政策法规，对发现的问题进行客观评价、审慎评判和分类处理，促招投标审计依法依规操作。对失信的施工单位、代理单位、评标委员等将移交主管部门列入“黑名单”，对发现的重大、突出、个性问题严肃追责，促进建筑市场秩序公开公正公平。

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