潍坊市公共资源交易中心以打造廉洁交易平台为本，瞄准“四大风险”，做到“四化防控”，防范和化解廉政风险，切实堵塞腐败漏洞，实现廉洁交易、阳光交易。

　　瞄准主体责任风险，做到防控制度化。建立督查落实机制，将加强党风廉政建设列为督办事项，明确措施、时限与责任人，定期调度，推动落实。强化党建引领，以锻炼干部队伍、卸除压力包袱、降低交易成本、推动提速增效为目标打造“精进支部”“温情支部”“服务支部”和“效能支部”。持续正风肃纪，制定“十不准”行为规范、监督问责机制、正向激励机制、容错纠错免责机制，对违反规定的严肃问责，为担当负责、能干肯干的干部撑腰鼓劲，营造风清气正、实干争先的工作氛围。

　　瞄准岗位职责风险，做到防控模块化。推行模块化管理模式，划分项目交易受理、交易文件见证管理、开标评标管理、交易运行保障四个模块，分工负责，强化内部监督制约，降低廉政风险。实行项目负责人AB角制度和“值日官”制度，负责各个环节的沟通协调，打通办事堵点、难点，提高办事效率。专人管理专家抽取室，加强对专家名单解密密码及解密时间的管控。

　　瞄准交易环节风险，做到防控精细化。针对交易过程中12大环节44个主要风险点制定了42条风险防控措施，防范和化解可能影响项目交易质量和效率、诱发腐败的风险。梳理出涉及招标(采购)人的风险9类29项，中心在职责范围内建立风险告知制度，及时向招标(采购)人发出风险告知书，对交易过程中可能发生的风险发出提醒并提出建议，将风险消灭在萌芽状态，保障项目顺利进行。

　　瞄准思想滑坡风险，做到防控经常化。常态化开展廉政教育，增强党员干部廉政意识，涵养廉政文化。以每日一句警示语，每周一次廉政课，每月一套测试题，每季一次生活会，每年一次大述职为载体，常吹党风廉政耳边风，筑牢拒腐防变的思想道德防线。围绕“工作落实年”工作部署，组织开展“大学习、大比武”活动，以上级精神、廉政知识、职责业务、法律法规应用等为主要学习内容开展领导班子业务讲堂2次，日常学习16次，闭卷考试5次，对考试成绩前五名的同志作出通报表扬，干部职工履职能力和抓落实本领进一步提升。

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