亳州市公管局坚持问题导向，以安徽省公管办最新出台的v2.0考核标准为抓手，加强对全市公共资源交易数据推送工作的管理。

　　强化系统培训，确保数据推送考核标准入脑入心。针对v1.0考核标准下出现的交易数据上传不及时、不完整等问题，市公管局借助全系统人员集中培训的机会，组织召开了v2.0数据推送工作专题培训会。业务科室负责人认真筹备授课内容，精心制作讲稿课件，对比分析v1.0和v2.0考核标准的不同之处，对公共资源交易数据推送中的常见问题进行实例剖析，对参训学员提出的问题详细解答，切实让项目负责人深入领会标准“是什么”，需要“做什么”。

　　畅通交流渠道，切实解决数据推送过程中的问题。由于数据推送考核细则内容多、涉及面广、要求高，QQ群在推动工作中发挥了巨大作用。市公管局组建了由交易中心业务科室、市(县)项目负责人和软件公司工程师共同参与的数据推送工作群。借助工作群，业务科室将常见失分点分享后，项目负责人可以做到“有则改之，无则加冕”。同时，工作群也为上传下载推送要求和疑难问题解答搭建了平台。

　　严格落实责任，做到项目负责人“守土有责”。对进入平台交易的每个项目安排一名项目负责人负责，全程跟踪，压实责任。交易中心与代理机构分工配合，多方联动，对数据推送情况进行一日一检查，一月一考核，做到及时发现问题，及时进行改正。对项目负责人屡次失误的情形，将对其做出相应处理。

　　上述举措的推进落实，为全市公共资源交易数据推送工作注入了新动力，同时，为今后大数据在公共资源交易领域的深度应用打下了坚实基础。

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