为建立“公开、透明、统一、高效”的公共资源交易市场，阿拉善盟公共资源交易中心充分利用“互联网+政务服务”，将三旗三区保证金集中到盟直平台统一管理，实现保证金缴退“零跑腿”，极大的减轻了旗区工作量，开启保证金统一管理模式新纪元。

　　针对全盟投标保证金在管理中存在的旗区收取投标保证金标前泄露投标人信息、保证金由招标人收退、保证金收退繁琐等问题，阿拉善盟公共资源交易中心创新工作方式方法，不断加大网络管理系统升级改造，运用“互联网+保证金管理”的方式，结合信息化平台建设一期系统运行累积的经验，在实践中不断升级改进，建成了三旗三区保证金集中到盟直平台统一管理的电子化新模式，实现了投标保证金电子化统一管理，规范交易保证金的收取和及时退还，保障招投标双方的合法权益。具体呈现两个优势:一是交易中心与银行合作开发现金管理平台，在统一账户下按照招标项目(标段)设置多项虚拟子账户，统一收取划转，提高办事效率。对缴入的保证金，分招标项目和标段进行明细入账，对符合退款条件的保证金，由招标代理机构提交、盟交易中心审核后退款，提高了保证金收退管理的效率，杜绝了以传统方式转账可能出现的银行数据传送不及时、进账单不能及时提供的现象。二是在“互联网+”的思维模式下,取消换取投标保证金收据的方式，打破了传统的人工收退保证金的老旧操作,减少人为干预造成的失误，解决了投标单位因换保证金收据问题而往返跑路、多花时间排队的问题。解决了旗区保证金对账繁琐的问题，实现保证金缴退“零跑腿”。让保证金在各时间节点的操作都可以在系统平台中有据可查。

　　自2019年1月保证金管理系统自运行以来,其实用性和便捷性受到了多方好评。据统计：2019上半年盟交易中心投标人缴纳保证金1793笔，共计1.93亿元,退还3552笔，共计1.96亿元。

　　投标保证金统一管理后对规范全盟公共资源易秩序，强化各类保证金管理工作，切实保障交易各方的合法权益，营造公开、公平、公正和诚实信用的交易环境具有重要意义。

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