为进一步强化采购人主体责任落实，提升公共资源交易质量和效率,近期，合肥经开区重新梳清采购工作流程，建立健全采购人管理制度，强化采购人主体责任意识，截至目前，2019年政府采购预算执行顺畅，项目采购成功率明显提高。

　　执行预算和目录管理。编制《合肥经开区政府采购集中采购目录及限额标准》《合肥经开区公共资源集中交易目录》。年度项目预算下达后，采购人须在目录范围和预算额度内向区财政局申请采购计划，按批复委托交易中心实施采购，经前置性审核项目预算和资金来源后，进入采购流程，真正实现了“无预算，不采购”。

　　培训采购人业务能力。加大采购人业务培训，制发《关于加强政府采购项目需求管理的通知》，进一步强化采购人在采购需求设定、结果执行评价等方面的主体责任和意识，提升编制采购需求的能力，提高项目交易效率和中标的有效性，做到合规、完整、科学、明确。严格执行《合肥市政府采购负面清单》《合肥市工程建设项目招标人负面行为清单》，杜绝设置指向性、倾向性和盲目性等资格条件或评分因素。

　　规范合同履约验收制度。制定《合肥经济技术开发区政府采购项目合同履行和验收管理办法》，按照合同约定的标的、质量、数量等要求，要求采购人加强履约执行力度。要求所有采购项目要根据规模大小，分别进行采购人自行验收或联合验收。采购金额超过10万或单项超过5万元的货物类、服务类项目采用两级验收，即由采购人初验合格后，再报区采购中心组织专家、义务监督员、采购人等进行联合验收。只有验收合格的项目才能支付资金和办理资产入账。

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