马鞍山市公管局通过五举措强化政府投资工程建设项目标后履约监管，落实建设工程全过程管理。

　　网上公示履约信息。制定《马鞍山政府投资工程建设项目标后履约及变更信息公开暂行办法》，向社会公开工程建设项目中标单位合同工期、合同金额、农民工工资结算情况、竣工验收情况、其他变更等信息和标后履约检查信息。

　　落实中标约谈制度。对中标企业进行约谈，强调诚信履约必要性，告知失信履约对企业产生的不良影响。今年以来共约谈项目32个、中标单位58家、累计约谈金额16.72亿元。

　　记录中标企业履约情况。建立“双随机”标后检查情况诚信记录库，先后记录28家中标企业项目经理不到岗，项目班子人员请假手续不全、无故工期严重滞后等问题40条，下发15份预警通知书、25份整改通知书。

　　督促中标单位诚信履约。落实《马鞍山市公共资源交易不良行为信用信息处理暂行办法》，明确无正当理由放弃中标资格、弄虚作假等58种失信行为并在招标文件中应用，从招投标活动源头构建“守信激励，失信惩戒，一处失信，处处受制”的良好氛围。今年以来通过门户网站公开披露20家企业的不良行为和17家“黑榜”企业，有效地打击了不良市场主体的违法违规行为。

　　加大履约考核经济处理。强化合同约束能力，细化并研究新的履约考核措施，在招标文件合同模板中加入履约考核内容条款22条。今年以来，依据相关合同履约条款共对履约存在问题的5家企业进行经济处理，执行处理金额3.2万元。

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