【公采传媒/公共资源网 通讯员 顾士国】邹城市公共资源交易中心直面公共资源交易领域普遍存在的棘手性问题，勇于探索，大胆创新，真正做到立足平台定位，转变角色思考，再造业务流程，努力实现提高公共资源配置效率和效益，加强对权力运行的监督制约的目标。

　　减受理资料。项目进场受理登记中，需查验的资料能减则减，满足留痕可查需要即可。与财政、住建、国土、国资委等部门对接，共计减掉8个交易进场件，各项业务进场交易只要具备申请单即可受理。

　　减服务程序。对业务流程进行系统全面梳理，重新制订业务流程图。招标采购删减报名环节，政府采购删减文件审核环节，将原先保证金退付5个环节减少到3个。

　　减办结时限。所有业务办理时间全部缩短为1/8个工作日，做到随来随办，即时办结。涉及业务需要内部流转的，由中心各科室完成，不让服务对象多头跑路。

　　减轻企业负担。全面推行招标采购文件网上免费下载、政府采购投标保证金免收、建设工程投标保证金快退等措施。未中标企业保证金当天退回，第二、第三中标人公示结束后退回，中标人签订合同退回，精准化管理实现企业保证金在交易中心集中账户滞留时间减少一半以上，极大的缓解企业资金压力。

　　增服务效能。深化“互联网 +”公共资源交易，项目运作公开透明，服务效能提升，开发了政府采购、建设工程招投标、土地产权交易系统，实现全程网上交易，投标人、供应商、竞买人、代理机构等交易主体参与交易全程网办，同时有效防止投标人信息泄漏，减少围标串标机率，营造良好的市场环境。

　　建立长效机制。邹城市公共资源交易交易中心通过建章立制，出台《保证金管理规定》等10项制度，固化业务流程，长期坚持。

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