2019年，南京市公共资源交易中心全面开展“规范管理年”活动，该活动以筹划组织之细、覆盖范围之广、持续时间之长、投入精力之大、取得成效之显著，在交易中心发展历程中写下浓墨重彩的一笔。

　　创新形式，人人参与。“规范管理年”活动形成中心指导、部室实施、人人参与的工作格局，中心印发活动实施指导意见，明确活动原则、主要目标，各部室结合自身实际制定具体实施方案，落实人人参与、个个行动。做到一月一总结、一月一通报，各部室每月上报活动开展情况，中心对各部室活动进行分析点评、提出改进意见，先后印发会议纪要6期。部室之间既你追我赶又协调配合，各部室均以获得中心专项工作组肯定和表扬为荣，同时又在涉及多部门的事项上加强沟通配合，形成抓管理促规范的合力。活动以来，各部室累计发布相关信息近60篇，营造了良好的舆论氛围。

　　明确思路，层层推进。“规范管理年”活动突出“学”“查”“改”，形成学习教育、查摆问题、整改落实“三部曲”。把好“学习关”，在学习的广度、深度、频度上均有所突破，通过学习相关法律法规、政策文件和内部制度等，检视查找工作差距和不足;把好“查摆关”，除了自查互查，还注意在日常服务和走访调研中收集问题，并纳入清单，做到全面系统查、反复深入查;把好“整改关”，根据梳理出的问题清单，逐一制定整改措施，既即知即改立行立改又注重建立长效机制，做到举一反三，共提出整改措施1000余条，其中92%做到了立行立改。

　　注重“结合”，互促共进。“规范管理年”活动并不孤立开展，与实施“宁满意”工程、优化营商环境、开展主题教育、加强内控建设等重点工作有机结合，形成互促共进的工作局面。将“不忘初心、牢记使命”主题教育中的学习教育、调查研究、检视问题、整改落实同时贯穿规范管理全过程，主题教育与规范管理相得益彰。以管理规范促营商环境优化，中心根据参与全国营商环境评价指标问卷填报情况，全面梳理相关政策法规，确保理解到位、执行到位、效果到位。助力“宁满意”工程实施，提出“交易微快递”“易事通”特色服务，在规范业务流程的同时，进一步提升市场主体参与交易的便利度和体验感。

　　完善制度，强化意识。“规范管理年”活动过程中产生了诸多宝贵的成果。突出建章立制，累计制定、修订《资产管理制度》《财务管理制度》《保证金代收代退工作细则》等近50项制度规定，进一步完善交易制度规则体系和内部管理制度体系。更重要的是，通过活动的开展，中心人员在工作中讲规范、重规矩的意识和自觉得到增强，真正把规范管理铭刻在脑海里、融化在血液里、落实在行动上，比如在数据安全、会议保障等工作中，均做到发现一个问题、堵塞一个漏洞、完善一项制度。

　　“规范管理年”活动有尽时，但规范管理永远在路上。2020年，市交易中心将认真总结活动经验，做好“规范管理年”活动“后半篇文章”，为公共资源交易改革发展提供有力保障。

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