在打赢疫情防控阻击战期间，南京市公共资源交易中心工程交易部的主阵地从开评标现场转移到电话回复、网络答疑等不见面事项的办理。部室形成了党员带头、群众配合的工作氛围，大家围绕“网上办、应急办、预约办、便捷办、协作办”的工作要求，及时做好各项交易服务工作，确保一手抓疫情防控，一手抓经济建设，两手抓，两手都要硬。

　　抢抓时间解疑惑。增强线上咨询工作力量，通过门户网，电话、微信和QQ群，确保各方交易主体咨询全覆盖，问题全解决。

　　一是第一时间服务延期开评标的项目，指导招标人及时发出澄清答疑文件;二是重点关注重点项目、民生项目，主动电话联系建设单位，如京福铁路客运专线安徽有限责任公司、南京城建项目建设管理有限公司、南京城建隧桥经营管理有限责任公司、南京安居保障房建设发展有限公司等，在传达中心最新的通知公告的同时，及时解决建设单位的诉求。三是全力推行“网上办理”，保证交易服务不中断，截至目前，共发布招标公告、中标公示公告33条。

　　抢抓机遇促创新。面对疫情造成的现场交易工作难度加大的问题，工程交易部将困难转化为发展机遇，加大“不见面”工作力度。一是软件验收不停步。跟踪年前提交的软件需求开发进展情况，及时完成了“地铁电子(施工)引导链接”“联合体投标可勾选附属单位”等需求验收，确保优化评标系统的工作不停滞;二是积极应对新问题。疫情防控期间，既要满足重点项目组织项目经理答辩的需求，又要做到不能让人员在交易场所内聚集，为此，工程交易部与信息网络部加强沟通，在“不见面”开标系统中拓展功能，满足项目经理远程答辩需要。

　　重视细节优服务。17日中心出台《保障疫情防控期间项目进场交易的工作方案》，工程交易部各科室迅速组织人员逐条学习，对“控制开、评标人数”、“交易文件的接收和转运”、“评标中评委如何讨论沟通”等环节以及在实际操作中可能发生的问题，进行了讨论，并形成处理办法，提出“标前协调沟通”“增加见证人员”等重点保障要求，同时设定AB岗、机动岗来满足见证工作需要。

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