【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网 张丽丽】2月18日，威海市市区征地区片综合地价调整项目和威海东部滨海新城东浦湾房车营地绿化工程(资格预审)项目在山东省威海市公共资源交易中心顺利完成，拉开了疫情期间全市重点项目进场交易的序幕。抗疫如同大考，威海市交易中心在做好疫情防控的同时，全力保障重点项目按期进场交易。

　　部门联动，组织保障到位

　　1月27日，威海交易中心党支部召开紧急会议，成立疫情应对领导小组，下设八个工作组，统筹研究部署疫情期间公共资源交易服务工作，制订了《关于做好新型冠状病毒疫情防控工作的应急预案》，为疫情防控期间各项工作开展提供了强有力的组织保障。

　　面对公共资源交易活动涉及的行政监督部门较多、协调难度较大的实际，中心及时与市财政局、住房和城乡建设局等建立联动机制，统筹协调推进疫情期间各类公共资源交易工作。1月29日，经批准，联合5部门发布了《关于暂缓进行公共资源交易活动的公告》，果断暂缓各类公共资源进场交易活动，有效减少人员聚集。同时，勇于担当，对进场交易活动不搞“一刀切”，在做好疫情防控工作的前提下，全力保障涉及城市运行必需、疫情防控必需、重要国计民生以及企业生产经营急需项目进场交易。2月14日，联合市住建局发布《关于做好疫情期间房屋建筑和市政工程招标投标防控工作的通知》，对疫情期间房屋建筑和市政工程项目进场交易做出了安排，确保项目进场依法规范、有序进行。

　　宣传引导，提供服务到位

　　中心通过网站、微信公众号、各电子交易系统及时向各方交易主体发布信息。及时组织代理机构发布项目暂缓或延期信息公告，制订发布《疫情防控期间交易服务指南》，提供网上办理数字证书服务，对外发布《代理机构进场交易告知书》，积极为各方主体提供便利服务。完善场地防疫设施，开辟各主体专用通道，进行两次疫情期间开标演练，落实细节到位。

　　确保电子交易系统稳定，大力推进“不见面”交易。中心协调各交易系统开发单位通过远程与现场服务相结合的方式全力保障各电子交易系统稳定运行。配合住房与城乡建设局对疫情期间电子化交易应用进行了再部署，突出“不见面”交易模块。制订发布了《威海市公共资源交易中心关于疫情防控期间提供公共资源交易数字证书(CA)不见面办理服务的通知》《疫情防控期国土资源网上交易工作预案》《威海市建设工程电子交易系统“不见面远程开标”操作使用说明书(投标人)》《威海市政府采购电子交易系统供应商开评标操作手册》，对疫情防控期间“不见面”、不间断交易做出安排。

　　分中心联动，项目推进到位

　　面对疫情，各分中心创新工作方式，保障各县区公共资源交易活动正常开展。文登分中心以“不见面开标”方式实施的秀山公园工程设计项目，是威海市成功实施的首例建设工程“不见面开标”项目，标志着公共资源交易从传统的“现场开标”逐步向“网上开标”迈进;荣成分中心严格落实“双优先”工作要求，对威海市级重点项目、荣成市级重点项目、荣成市级民生工程、市级精致城市建设工程等予以优先启动，围绕“4大类”项目进行网络报批，荣成市疫情应对处置领导小组实时在线审批，审批通过后即筹备开展相关招投标活动;乳山市交易中心积极组织招标人、代理公司召开协调会，研究制定开评标工作实施方案，对现场消毒、人员体温测量和信息登记等防控工作做出周密部署。

　　截至3月5日，全市公共资源交易进场项目80个，其中政府采购项目28个，成交金额7473万元，建设工程项目44个，成交金额10.11亿元。成交国有建设用地34宗，成交总金额29.87亿元。

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