【公采传媒/公共资源网 通讯员 顾士国】为全面贯彻落实全市“重点工作攻坚年”暨干部作风建设动员大会精神，邹城市公共资源交易中心进一步强化责任担当,加快建立程序最简、时限最短、效率最高、服务最优的工作机制，助力全市重点工作攻坚。

　　主动服务重点项目。针对重点项目，主动与招标主体现场对接，指导项目前期手续办理，现场研究解决招标准备过程遇到的困难，确保项目招标顺利进行。

　　建立容缺受理机制。建立容缺受理机制，对满足基本招标条件，其他条件和申报材料暂缺的情况下，由招标人作出书面承诺，先行受理项目登记，让招标人在开标截止时间前补齐相关资料，为招标人节省时间，加快推进项目落地建设。

　　开通重点项目绿色通道。对全市新旧动能转换重点项目、重大工程项目、民生工程等开通绿色通道，按照“急事急办”“特事特办”的原则，优先组织开评标活动，加快交易进度。

　　服务事项“一网通办”。 以“互联网+公共资源交易服务”为抓手，实现“网络多跑腿、群众少跑腿”，各类交易服务事项实现网上办理全覆盖，进一步提高服务效率。

　　项目交易全流程电子化。项目的注册、进场交易资料的提交、开评标场地安排、项目的澄清答疑、保证金的缴纳、投标文件的上传解密、专家网上评审、公告公示发布等全部在交易系统中完成，做到全流程电子化，提高交易效率。

　　探索保证金缴纳形式。 加快推动电子保函在公共资源交易领域的应用，以电子保函替代交纳保证金，从而减轻企业参与招投标活动的负担，为中小微企业增加投标机会创造条件。

　　流程再造提高服务效能。优化服务流程，着力破解各方主体在交易活动中遇到的痛点、难点、堵点。在依法依规保证工作效率和服务质量的前提下，进一步压实流程再造、体制机制创新责任，压减交易时限、优化交易流程，实现公共资源交易服务优质高效便捷。

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