2020年，明光市公共资源交易中心在坚持疫情严防严控的同时，加快重大投资项目交易进程，让公共资源交易成为项目执行的“助推器”，用优质的服务吹响项目建设的“号角”。

　　一、抓严防严控 下好交易“先手棋”。明光市公共资源交易中心连续制定了《疫情防控期间开展公共资源交易活动方案》等具体应对措施，做到线上服务事项照常办理，现场服务事项调整为电话、网络、快递等“不见面”方式办理。把准质量的“方向盘”，才能驶稳高速档“快车道”。中心对重大工程项目严把“规定动作”，一是对招标文件中的重大问题，包括投标人资格条件、项目需求、评分标准等内容，由监管单位、招标人、招标咨询机构三方共同研究、商议、决策。二是对不符合法规政策要求的内容坚决纠正并一次性告知。三是明确上述三方在招标实施中的具体义务和责任，以合理的分工为项目组织提质增效。1-6月份，中心共完成房建、市政等重大项目39个。

　　二、促经济发展 按下交易“加速键”。2月份，明光市迎来了严防严控、复工复产“两手抓”的抗疫工作新局面，在前期充分准备下，中心与招标人密切配合，为重大建设项目复工开足马力。自2月20日起陆续向社会公开发布重大项目资格预审公告及公开招标公告，既为投标人留足准备和投递投标文件的时间，也确保在开标当日现场的“不见面”服务措施，能落实到位。3月9日，公共资源交易中心恢复交易后，有4个重大项目评审顺利完成。截至目前，中心完成重大项目招投标工作，项目总投资额超11.9亿元，节约总金额达2.29亿元，涉及房建、市政、公路、水利水电等多个领域。

　　三、做创新管理 提升交易“高质量”。一是强化线上业务办理。能够实行在线办理的交易服务事项，一律网络在线办理，对业务咨询、项目入场资料提交、保证金收退等事项实行网络在线办理。二是加强现场交易管理。疫情防控期间，每日预约受理线下现场交易项目控制在2个以内，分不同时段进行;疫情防控期间，交易各方原则上只安排1名工作人员。三是苦练内功，全力提升交易服务保障。组织“博学精专”学习活动，开展公共资源交易制度规则、服务流程清理，交易业务全流程网上办理，取消没有法律法规依据的原件提交和核对，场内交易再提速，全力以赴助力重大项目建设进程。

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