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合肥肥西:优流程建制度 战疫情促发展

发布日期: 2020-09-08     来源:公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网 通讯员:萧一赫 吴娜

  【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网 通讯员 萧一赫 吴娜】2020年,突如其来的疫情对公共资源交易机构来说,无疑是一场大考,对如何优化交易服务方式,不误工时,有序开展公共资源交易工作,更是一个契机,面对新形势,激励着公共资源交易工作快速应变,打破传统工作局限,探索交易服务运行新模式。

  合肥市肥西县公共资源交易中心与时间赛跑,与疫情“博弈”,实干战疫情,努力促发展。上半年,中心完成交易项目825个,交易金额29.32亿元。其中“徽采商城”完成订单565笔,成交金额1037万元。

肥西县交易中心主要负责人指导疫情防控期间恢复招投标活动开展情况

  一线抗疫,践行初心使命。疫情发生后,中心全体工作人员在工作繁忙之中积极为抗疫工作捐款捐物,并下沉一线参加志愿服务。在保障每日正常业务运转的同时,交易中心合理调配人员和工序,做好工作和下沉防疫志愿服务两不误。

  优化流程,推行线上服务。肥西县交易中心精心部署,快速行动,通盘考虑,以“一手抓疫情防控,一手抓交易复工”为原则,制定恢复开评标活动风险防控预案,所有项目推行网上申报,充分运用“互联网+公共资源交易”模式,与各方主体做好沟通交流,做到不见面审核,“一站式”线上服务。针对大建设、民生工程和脱贫攻坚等重大、紧急项目开通“绿色通道”,投标文件网上远程解密,全流程电子化交易。

  全力避险,严格现场管控。针对必须进入现场交易的工程建设、政府采购项目,统筹安排开标时间、场地预约、项目公告发布等。备足防疫物资,规范开评标场所保洁消毒和通风工作。错时安排进场交易,对所有参与现场招投标的各方主体进行体温测量和轨迹登记。2月17日,疫情防控期间首个交易项目——湖湾圩排涝站前池水质提升应急处理项目顺利完成。随后,根据风险等级系数安排每天交易数量,直至4月1日后每日开评标项目数量满负荷运行,确保了每一个项目办理“零风险”。

  完善制度,打造规范市场。疫情防控常态化后,中心认真学习贯彻落实《合肥市公共资源交易管理条例》及其实施细则,结合肥西县工作实际,经县政府常务会研究制定出台《肥西县公共资源交易项目交易方式管理规定》和《肥西县政府投资项目标前事项报告制度》,统一规范了项目单位落实政府投资项目标前报告和交易方式程序。向县公管委报告,积极筹备召开肥西县公管委2020年第一次全体会议,提请修订或制定《肥西县小额工程项目交易工作管理细则》《肥西县县级投资建设项目工程量清单、招标控制价编制管理暂行办法》和《肥西县公共资源交易工作从业人员业务能力提升培训常态化工作方案》等制度,不断建立健全公共资源交易长效机制。

  肥西县公共资源交易中心始终瞄准公共资源交易中的“顽疾”,克服短板,把支持和促进公共资源交易市场发展的各项政策措施落到实处。上半年,为了助力企业复产复工,优化营商环境,中心结合工作实际积极行动,梳理、清退“沉睡”保证金合计4000余万元,减轻了投标企业的资金压力,激发了市场主体活力,营造了公平竞争的交易环境。(作者单位:合肥市肥西县公共资源交易中心)