为全面做好机关效能建设工作，近期，合肥市公管局集中开展巡查工作，由分管局长带队，每周对整个公共资源交易场所进行巡查，针对巡查发现的问题，在局工作例会上点评通报，要求相关部门整改落实。为有效提升平台服务效率和水平，根据市公管局党组、机关党委的总体部署，自4月下旬开始，安徽合肥公共资源交易中心建立场所巡查机制，深入持续开展公共资源交易场所日常巡查工作。

　　一是建立场所巡查常态化机制。交易中心每周制定巡查值班安排表，每天在上下午工作时间内分两次定时不定时地开展巡查，由1名分管主任和2名中层干部组成巡查小组，从2楼至6楼，对交易中心各办公室、网上办事大厅、开评标区等开展巡查，重点巡查工作人员按时到岗、工作纪律，2楼服务窗口规范服务，开评标区人员着装、项目服务保障，以及整个场所的秩序、卫生等情况。

　　二是及时整改解决发现的问题。针对每次巡查发现的问题，及时做好巡查记录并整理汇总，通过会议的形式通报巡查发现的问题，要求责任科室认真梳理问题，深入剖析问题存在的原因，提出切实可行的整改措施，要求限期整改落实到位，确保各项问题及时解决，杜绝类似问题发生。

　　三是巡查工作取得较好成效。近期，安徽合肥公共资源交易中心坚持问题导向，将工作巡查作为落实重点工作、解决具体问题、促进服务规范、提升工作效率的重要抓手，扎实开展日常巡查工作，通过反复查、不断改，切实提高公共资源交易平台的服务水平。自4月下旬以来，交易中心共开展工作巡查35次，第一时间排除化解各类问题和隐患，切实规范了交易服务行为，有效提升了公共资源交易服务质效。

　　市公管局领导在每周1次的巡查中看到了交易场所的新变化，对交易中心的巡查工作给予了充分肯定。今后，交易中心将继续开展巡查工作，力争为交易各方主体提供更加优质、规范、高效的服务。