今年以来，南京市公共资源交易中心立足市场经济发展，围绕“对标找差”工作目标，全面梳理2018年南京地铁1号线北延、2号线西延、5号线、7号线以及S8等线路设备、材料招标推进情况。据统计，本年度地铁设备、材料项目计划招标近40个标段，总投资约50亿元，目前已完成约7亿元的招标采购工作，10月份将进入招标采购高峰期。为确保全市地铁项目顺利推进，8月15日交易中心货物资源部会同监管部门与南京地铁建设有限责任公司召开全市地铁项目协调会,采取“点对点”对接、“线与线”联动、“面对面”沟通的方式为地铁项目提供优质服务保障。

　　建立提前介入服务机制。南京地铁1号线北延、2号线西延、S8等三条线车辆采购即将进入高峰期，货物资源部工作人员提前介入，加强与建设单位的沟通联系，为招投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，安排专人与项目负责人共同制定重点工程项目招标实施方案，根据计划提前安排开标、评标场地，对招标过程中可能发生的问题做好预案，规范招标流程。

　　建立服务量身定制机制。多条线路的通信项目招标由于需有多达数十家厂商的各种型号货物进行集成，产品授权数量极多，个性化需求比较突出，现有的货物招标公告模板无法满足其需要。为此，交易中心会同监管部门商定，在依法合规的前提下，有针对性地制定地铁通信类项目招标公告，按照公告要求及时调整货物交易系统公告模板，扎实推进地铁招投标工作的顺利实施。

　　建立项目流程全程跟踪机制。安排专人跟踪负责地铁车辆采购、南京地铁1号线北延、2号线西延、7号线通信等项目，对重要环节做好跟踪服务,按照中心管理制度和业务制度加强规范,及时协调有关部门,解决地铁招投标过程中遇到的各类问题，加快项目进度推进。

　　交易中心将通过以上三大举措确保南京市重点建设项目按计划完成，把服务工作落到实处。