自开展驻村扶贫工作以来，湘西自治州公共资源交易中心认真贯彻落实上级关于坚决打赢脱贫攻坚战的相关要求，压紧压实工作责任，坚持树引领、强基础、转方式、勇攻坚、促落实，五措并举助力脱贫攻坚。

　　以上率下“头雁”引领。中心主任翟辉以身作则、率先垂范，今年来先后16次下村调研指导脱贫攻坚工作，切实帮助驻村工作组解决工作中遇到的困难和问题;多次召开专题会议研究脱贫攻坚工作，集中力量为脱贫攻坚工作“会诊把脉”。通过以上率下，形成“头雁”效应。驻村工作组按照“一月一走访”要求，实现了贫困户每月走访全覆盖;截止9月底，结对帮扶干部人均走访联系户10.7次，收集建立民情台账条目70多条，记录民情日志50余篇，帮助贫困户联系就业岗位、解决就业9人。

　　对标对表夯实基础。中心帮扶联系村-泽家镇柏杨村为2018年预脱贫村，中心主任翟辉要求所有干部增强对表对标意识，亲自主持会议将“村退出户脱贫”各项指标逐条进行梳理，就建档立卡户动态调整、危房改造、基础设施建设、贫困户脱贫验收等具体工作逐一研究分析、细化落实、责任到人。通过开展大走访大调研活动，全体帮扶干部深入贫困户家中，详细了解贫困户家庭情况和收入状况，做好数据采集工作，做到国扶系统、贫困户档案、扶贫手册、贫困户信息采集表、贫困户花名册、结对帮扶台账六项数据资料相一致，不断夯实基础工作。

　　转变结对帮扶方式。针对过去简单给钱给物、“走马观花”式的走访方式，中心以解决问题为导向，重点解决贫困户最关心、最直接、最迫切需要解决的问题。通过开展“三看三帮”等一系列活动，积极开展帮收、帮困、帮学。中心主任翟辉帮助联系户宋开国协调解决医疗费用，确保宋开国顺利完成肠梗阻手术康复出院;采购中心主任罗志红得知联系户向俊云的儿子病危后，第一时间赶到州人民医院帮助办理入院手续，日夜照料直至孩子病愈康复;帮扶干部夏琳远赴福建晋江对贫困户宋开飞的女儿开展劝学，帮其重回校园。中心干部以“像对待家人一样对待联系户”的理念、用实实在在的帮扶赢得了群众的口碑。在脱贫验收签字过程中，所有预脱贫户都愉快地签字确认，群众满意度高达95%以上。

　　凝心聚力攻坚克难。对于脱贫攻坚过程中遇到的问题和困难，中心干部凝心聚力，深入一线攻坚克难。2018年柏杨村有9户危改户，因均为“拥挤户”和整修指标，补助资金不如新建指标高，危改进度严重滞后，影响了柏杨村综合贫困发生率。中心领导了解情况后，要求危改户的结对帮扶干部10月10日前必须上门走访10次以上，切实做好危改政策宣讲工作，并深入一线靠前指挥，逐户上门进行宣传发动，坚持“一把钥匙开一把锁”，通过“危改补助一点、危改户自筹一点、帮扶干部资助一点”“三个一点”的方式做通做实危改户工作，工作取得显著成效。针对部分贫困户存在“等靠要”思想，缺乏脱贫内生动力的现状，中心将“扶志”列为脱贫攻坚一项重点工作，通过开展“十九大精神进扶贫村”、“贵州遵义红色教育”、秋收助农打谷、“扶真贫真扶贫”心连心主题党日活动等七大活动，激发贫困户脱贫增收动力，营造了由“要我脱贫”变“我要脱贫”的良好氛围。

　　督查考核确保落实。中心下发了《关于进一步落实驻村帮扶工作责任的通知》，对班子成员、驻村第一书记、驻村工作组、帮扶干部的职责进行了再明确，考核内容更具操作性、实效性、针对性，提高了考核精准度。建立帮扶工作纪实制度，所有帮扶干部按月记录结对帮扶工作情况，一旦发现工作表现不佳、工作效果不好的情况，及时进行通报。在危房改造工作中，对10月10日前走访次数未达10次的帮扶干部，中心给予了通报批评。严格执行精准扶贫工作月通报制，按月对驻村工作组的考勤情况、重点难点工作完成情况等进行通报，所有通报结果与个人年度绩效考核结果挂钩。通过督查考核、奖优惩劣，推进脱贫攻坚工作任务迅速落细落实。