为认真抓好州委州政府关于党的建设、依法行政、扶贫攻坚、改革创新等重点工作落实，确保圆满完成公共资源交易服务能力建设、现场精细化管理，现场见证监督等预期目标，今年10月以来，湘西州交易中心明确专人，认真梳理目标管理指标内容，对标对标，精准发力，补缺补差，全力冲刺年度目标管理考核任务。

　　进一步压实创建责任，强化组织领导。10月以来连续3次召开党组会议、主任办公会，专题研究目标管理工作，明确监察室、办公室、综合科为牵头责任科室，积极协调其他科室完成目标管理工作。截至9月底，中心共完成入场项目交易1015宗，全年指标完成率101.5%;实现交易服务非税收入2349万元，完成率195.75%，其余各项政府目标管理工作正在有序推进中。

　　进一步增强争先意识，做好目标管理工作。年初，中心根据州政府年初印发的《关于对2018年主要工作实行目标管理的通知》中心对有关的各项共性工作、职能工作进行分工，明确任务责任科室。各责任科室将目标管理任务纳入日常工作，并以工作清单形式按月向中心领导干部报告，中心领导干部按月对任务完成情况进行考评，对做的好的予以表彰，不好的通报批评。考评结果纳入绩效考核，作为科室及干部评先评优的重要依据。

　　进一步抓好联络沟通，积极全面反映工作开展情况。中心按月向州政府报送重点工作开展情况，填报重点工作开展进度，并多次就考核指标内容向州政府督查室、州深改办、州直工委、州法制办、州扶贫攻坚办等考核主体请教，认真梳理目标管理指标内容，及时补缺补差，确保发力精准。同时，通过州委办、州政府办政务信息、原件呈阅、深化改革简报、湘西工作杂志等多个途径报送了多篇文字材料，及时反映中心重点工作开展情况。其中按月报送的统计分析报告成为反映我州公共资源交易情况的重要风向标，关于交易量、保证金收取比例、流标废标、国土资源交易等调研类信息为州委州政府决策起了重要参考作用。