近日，武汉市公共资源交易(政府采购)中心开展了以“树立底线思维，坚持问题导向，防范廉政风险”为主题的学习讨论会，通报了襄阳市7起串通投标犯罪案例。通过典型案例，举一反三，强化内部流程控制，规范权力运行，完善公共资源交易领域廉政风险防控机制。

　　讨论会从加强政府采购内部控制管理的角度，明确了政府采购代理工作应坚持全面管控与突出重点并举、分工制衡与提升效能并重、权责对等与依法惩处并行的基本原则。政府集中采购机构作为流程控制的实施主体，从事政府集中采购代理的同志，要牢固树立防范廉政风险意识，围绕委托代理、编制采购文件和执行采购程序等重点关键环节，自觉加强管控。

　　明晰事权，依法代理。市政府集中采购项目必须与采购人签订采购代理协议，明确采购范围、权限和期限等事项，并严格按照委托协议开展采购活动，代理人员既不能失职不作为，也不得越权乱作为。

　　合理设岗，权责对等。应将政府采购活动划分岗位风险等级，科学地设置岗位;建立岗位间的监督制约机制，采购需求制定与内部审核、采购文件编制与复核等岗位原则上分开设置并定期轮岗。

　　分级授权，相互制约。应按照“分事行权、分岗设权、分级授权”的原则，细化内部审核的要素、标准、权限和要求，实行办理、复核、审定的内部审核机制，相互监督制约。

　　讨论会还认为，要通过完善制度、健全机制、规范流程，逐步形成依法依规、运转高效、风险可控、问责严厉的政府采购内部运转和管控制度，促进政府采购提质增效。