为提升公共资源交易工作规范化水平，确保各项工作有序推进，湘西自治州公共资源交易中心积极创新工作机制，于今年4月起正式实行“月重点工作清单”制度，截止10月召开7次碰头会，共交了91份工作清单，上报月重点工作清单内容413项。工作清单分五项主要内容：一是党建工作，二是扶贫工作，三是业务工作，四是文明创建，五是信息调研及网站更新。按照“到事、到人、到时、到位”的工作要求，全中心上下形成压力层层传递、工作整体推进的良好氛围，确保各项工作落到实处。

　　各科室、二级机构按照“工作有重点、有数据、有结果”的思路，将每月的重点工作按完成情况以“一页清单”的形式报送人事科。同时每月初召开专门的会议研究“工作清单”，对上月工作进行总结，各科室负责人根据工作清单就上月工作的重点、亮点工作进行汇报发言。发言完毕后，中心领导班子、各科室负责人就工作清单完成情况进行量化打分，当场公布评议结果，细化后的分值纳入科室和干部个人的绩效考核。

　　自“月重点工作清单”制度实行以来，有效推进各项工作任务在规定时间节点内保质保量完成，避免工作交叉重复。一是效率大幅提升。有力促进了工作效率和执行力的提升，规范了工作秩序，增强了责任心，让每一项工作都能及时得到落实，形成认认真真做事，踏踏实实工作的良好氛围。二是合力逐步显现。通过“工作清单”制度，促进了内部之间互相交流沟通、统一思想、提高认识、明确任务，做到既能分工负责，又能合力攻坚，形成一心一意抓落实的良好局面，确保了“本月事本月办”。三是考核更加规范。打破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性，以亮点和业绩来定奖惩，旗帜鲜明地给予出成绩者应得的褒奖和荣誉，激发了追求卓越的实干精神。

　　月重点工作清单制度是一场衡量各科室业务能力和水平的考试，也是一场你追我赶的接力竞逐，在加快实现“四个湘西”征程中，州交易中心有了这种锲而不舍、驰而不息的紧迫感，凝心聚力、勇于担当的使命感，不甘人后、争创一流的精气神。只有这样，才能抓住重点、补齐短板，培育新动能，再造新优势，再创新业绩，推动湘西公共资源交易工作新发展。