2019年2月25日，安徽合肥公共资源交易中心组织召开驻场服务工作会议，交易中心领导班子、各科室负责同志，省招标集团、江苏国泰、讯飞智元、建设银行、中国银行等12家驻场服务单位负责同志及全体外包人员100余人参加会议，会议由交易中心副主任黄洋洋主持。

　　会上，交易中心副主任邵华首先宣读了《关于表彰2018年度服务外包“爱岗敬业奖”获得者的决定》，对朱读燕等6名获奖人员进行了颁奖。交易中心副主任张明治宣读了《关于开展月度“服务之星”评选活动的通知》，对2019年开展月度“服务之星”评选的相关条件、流程、要求等进行了介绍。最后交易中心主任阚卫海作总结发言。他指出，2019年，根据市公管局确定的30项工作目标任务，交易中心根据工作开展情况及时进行分解落实，并重点围绕平台建设和服务确定了20项工作目标任务。一是完成开评标等公共区域改造升级，实现全方位多层面的集中监控;加快信息化建设，力争在大数据分析和智慧交易等方面有新突破;争取实现办公区域的相对集中;二是自2006年12月至今，合肥招投标改革历时13年，由政府主导建设的平台改革建设取得了显著成就，希望更多市场主体参与到平台建设和发展中来，共同推进公共资源交易市场繁荣发展;三是交易平台作为政府窗口，去年得到了省市效能办的认可，交易中心网上办事服务窗口荣获“工人先锋号”称号。2019年，驻场服务单位要将效能建设作为重中之重，根据月度“服务之星”评比要求，进一步遵守服务规范、提升业务素质、提高服务意识，推进交易平台效能建设再上新台阶。2019年是交易中心创建国家级服务业标准化示范单位的关键之年，也是持续抓好平台效能建设的重要时期，希望全体驻场服务人员与交易中心携手并肩，切实担当起工作职责和任务，促进交易平台高效、规范运行，保障各类项目进场交易顺利实施。

　　会议结束后，交易中心随即对新进驻场服务人员开展了岗前培训，张明治介绍了合肥公共资源交易改革发展情况、近年来安徽合肥公共资源交易平台整体运行情况以及取得的成效。交易中心综合科、信息科、交易服务科负责同志分别介绍了内部管理制度、效能建设要求、平台信息化系统建设、驻场服务人员工作职责和行为规范等内容。通过此次培训，让新进人员对安徽合肥公共资源交易工作机制、平台服务规范和要求等有了初步的认识，对于其快速进入工作状态具有积极的促进作用。