7月11日，南京市公共资源交易中心召开分中心网站管理及远程“不见面”开标工作部署会，各分中心负责人及网站管理责任人参加了会议。

　　会议介绍了中心网站的运行现状，结合分中心栏目管理情况对国办最新发布的《政府网站检查指标》进行了解读，重点强调了分中心在日常网站管理工作中需重点关注的事项。

　　会议强调，各分中心要从意识形态的高度，提高对网站工作的重视程度，切实担负起网站管理的责任，形成“市区联动、闭合管理、共建共管”的工作格局，确保没有否决项、减少扣分项、力争加分项，对失职失责造成网站被扣分或者否决的，要抄送分中心主管部门对相关责任人予以严肃问责。

　　会上，市交易中心介绍了“不见面”开标室建设方案，传达了省交易中心对规范全省“不见面”交易服务的要求，结合现状对分中心“不见面”开标系统部署及开标室建设提出了要求。

　　中心分管领导强调，中心网站及“不见面”开标的规范化建设，是进一步优化南京市公共资源交易服务的重要举措，要对照标准找差距，立足实际抓落实。具体提出三点要求：一是要做到认识到位。中心网站是公共资源交易信息公开的“第一阵地”，“不见面”开标作为实现“不见面交易”的重要环节，两项工作都与交易主体的利益息息相关，各分中心要高度重视，以严要求高标准，全面落实各项工作。二是要做到行动跟进。各分中心要切实把工作责任扛在肩上，把上级要求是否落实到位、群众是否满意作为衡量工作好坏的标准，统筹谋划、及时跟进、规范落实。三是要加强协调配合。在日常工作中要加强市区间的协调配合，更要加强与交易主体间的沟通交流，以市场需求为导向，以群众满意度为目标，促进各项工作的高质量规范化发展，深入推进市区一体化建设。