今年以来，南京市公共资源交易中心全面强化规范管理工作，印发《资产管理制度》, 通过开展固定资产处置工作，发挥固定资产的效益，助力公共资源交易事业融合创新发展。

　　开展清查盘点，记好一笔账。对成立前原6个中心无偿划转资产进行全面清查盘点和账务梳理，先后划转8台公务车辆、2处办公用房产权，对盘盈的1928件办公家具参照历史成本价计价入账，同时解决资产归属不清等问题。共完成3636件固定资产的实物到位到账工作，实现资产“账账、账物、账实”相符，为固定资产处置奠定了坚实基础。

　　精心组织筹备,列出一清单。分别向财税、土地、房产、商务等多个政府职能部门进行政策咨询，掌握了解资产处置免税政策、办事流程和注意事项等规定。委托权威鉴定机构对资产进行技术鉴定，全面梳理编制形成待处置资产清单。明确“公开、公平、公正”“收支两条线”处置原则，及处置流程、方式、范围等内容，形成《资产处置报告》，并及时向主管部门提出了处置申请。

　　全面依规处置，压实一责任。聘请资产评估机构对待处置资产进行评估，确认资产评估残值，为出售、出让、转让等产权交易行为提供挂牌价格依据。实施分类处置，依据相关规定向市机关事务管理局划转房产和中央空调机组各1套。落实市公务车辆制度改革部署拍卖和报废公务车辆6台，核销已报废公务车辆1台、报废电子电器设备323件、报损政府采购专用CA锁500只、出售或捐赠办公设备17件。对市财政局、市政务办等资产管理系统中涉及中心资产管理账务进行调整，办结产权转移或注销手续，压实中心资产管理主体责任，实现资产所有权、占有权和使用权“三权统一”。

　　提高使用效益，下好一盘棋。经过2批次、7个步骤，处置300多件到期、报废、闲置固定资产，实现优良资产比例、资产使用效益、资产保值增值“三个最大化”。资产处置后腾出仓库3间，用于优化交易环境，增设开标室2间、CA所办理大厅1个。资产处置工作加强了资产生命周期管理，强化了资产全程动态管理，为深入推进公共资源交易事业创新发展提供财力和物力支撑，有效促进中心规范管理工作水平的提升。