公共资源交易平台信息化建设是维护交易公平、有效预防腐败、实现公共资源市场化配置的可行之路，推进和完善公共资源交易平台信息化建设应从四方面着手。

　　首先，完善公共资源交易中心架构整合。通过不同业务的整合(建设工程、政府采购、产权交易、土地交易等)、不同层级的整合(省市县一体化)、不同信息系统的整合(接口融合、一体化改造)、场地资源共建共用、统一专家管理与服务等实现中心整体架构的整合。

江苏省盐城市公共资源交易中心主任 刘益彬

　　其次，推进全方位电子化，通过信息系统建设落实“放管服”。放：取消和限制行政干预，交易事项、流程、责任清单化，互联网公示;管：以主体信用管理为核心，应用大数据技术实现智慧化电子监管;服：建设全流程电子化交易平台，提升交易服务能力，提供网上预约、网上办理、简化流程、限时办结等服务。

　　第三，跨平台资源整合，实现公共资源交易互联互通。信息化建设需解决数字证书互不兼容，交易数据不能共享共用、交易信息无法互联互通等问题，通过交易信息公开共享、主体信息共建共享、CA 印章互认、评标专家共享、服务场地资源共享(远程异地评标)等实现跨平台资源整合和交易互联互通，对各地分散交易数据进行全面汇集和深度分析应用。

　　最后，建立健全平台运行保障制度和技术体系。重点关注系统安全和应急响应，针对交易活动出台相关保障制度、制定信息化平台统一技术标准和应急响应机制。