包头市财政局政府采购管理办公室主任曹俊

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】在政府采购领域普遍存在“价格高”“效率低”等诟病，自财政部深化“放管服”改革工作以来，各省市不断激发干部队伍活力，强化内部监管，优化服务流程，提升工作水平。

　　“放管服”是一个系统工程，除了扩大“放”的内容，方便政采，提高效率，还要强化“管”的项目，规范操作，依法采购，更要注重“服”的质量，提升服务能力和水平，在采购机制上要有新举措，采购监管上要有新手段，采购工作上要有新成效，持续打造一次也不需要跑的政府采购管理服务机制。以包头市为例，政府采购办本着放而不乱，管而不死，服而有效的原则，依托电子采购平台，补齐服务短板，完善监管功能，创新驱动“放管服”改革。

　　扩大“放”的内容。明确采购主体责任，将采购计划、采购合同、验收报告、供应商登记、专家抽取、重新采购、减少集中采购目录数量等环节和内容实行网络自动备案，既践行了政府采购公开原则又提高了采购效率。

　　强化“管”的措施。启动开评标音频视频监控、开发全流程网络预警监管、开展“双随机”监督检查、建立采购人内控管理制度、实施代理机构信息公开监督、开展政府采购绩效评价活动，强化规范操作，依法采购。

　　提升“服”的质量。开展政府采购手机移动办公、启动网上招标采购系统、开发网上质疑投诉管理系统、设置全流程网络提示和指导、丰富政采微信服务内容等进一步提升服务能力和水平。

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