兵团公共资源交易中心第六分中心主任毕鲁梅

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】做好公共资源交易服务，必须严把交易的各个环节，严管交易各类主体。交易市场主体的违规行为发生在交易平台，交易中心有责任和义务进行记录，并通过制度手段规范其行为，对招标代理机构和评标专家管理实行一项目一评价的动态管理。

　　对于代理机构管理，应由招标人、投标人、评标专家、监督部门和交易中心五方从业务能力、组织能力、技术水平等多方面进行全面考评，综合考察代理机构的服务能力，使招标代理服务逐渐步入良性竞争轨道。

　　对评标专家管理，除实行计算机随机抽取、语音通知、名单密封打印等确保参与评标专家名单的保密性，不给专家违规可乘之机外，交易中心应协同监督部门制定专家考核办法，对考核不合格的专家，由行业主管部门进行处罚，列入黑名单。以兵团公共资源交易中心第六分中心为例，专家考评分四部分：日常考核平均分、年终考核分、表扬奖励加分和出勤率得分。考核得分在85分以下的，分四个处罚级别：警示诫勉、停止评标半年、停止评标一年和取消专家资格。

　　对于公共资源交易各类主体的管理，交易中心应把信用作为重要切入点,建立信用评价机制，逐步建立以投标人、招标代理机构及其从业人员、评标专家为主体的公共资源交易信用评价体系，完善公共资源交易市场准入和退出机制，并与全国诚信信息系统实现互联互通，有效遏制虚假招标、围标串标。

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