云南省临沧市政务服务管理局局长查天云

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】招投标领域是腐败易发多发的重点领域。要让领导干部无法插手招投标，仅靠电子化还不够，还必须借力远程。远程异地评标常态化，交易各方互不见面，斩断了利益链，起到了从源头上预防和治理腐败的体制机制保障作用，实现了多方共赢。

　　远程异地评标常态化后，可操作的环节全被系统取代，人为操作空间没有了。为了继续在中介代理行业中有所作为，赢得项目代理资格，代理机构只能提高服务水平，提升业务技术能力，代理人员的从业素质必须适应社会需求。

　　电子化交易的推广，评审从纸质标书转向电子标书，对少部分不会使用电脑的专家设置了门槛、进行了专家队伍的洗牌。远程异地评标的开展也给评标专家提供了一个相互学习的平台，极大促进了专家队伍知识的更新和技能的提升，使得专家评标业务更精更专。

　　以前现场监管存在各种环境、人为、时间等因素的制约，严重影响了行政监管的效能。现在“全程留痕”方便了监管部门，可以随时随地实时登录平台，实行随机或重点回放靶向监管，监管更彻底更有效。

　　电子化交易用科技手段固化了证据，用事实说话。通过各部门协同努力，代理机构不再徘徊于灰色地带、评委专家不敢肆意妄为、投标人也有所收敛。

　　电子化交易之后，一个入口一个出口，减少了环节、渠道，能让项目业主单位更有效地规避责任与风险，让想泄密的人无从入手，保护了很多领导干部。

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