广西壮族自治区桂林市公共资源交易中心主任申桂南

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】公共资源交易中心应加强交易工作的管理和服务，充分发挥服务平台的功能，以规范管理为切入点，创新工作机制，实现阳光交易。

　　以桂林市为例，今年6月推行“数字见证”管理新模式。“数字见证”新模式不同于传统的“人盯人”现场跟踪见证模式，在评标过程中，代理机构工作人员、交易中心见证人员均不再进入评标现场，而是在代理服务区、数字见证室等评标区域外，通过音频、视频系统实时对评标全过程提供服务和见证，使评标专家物理隔离、独立评标，减少专家和招标人接触机会，避免了专家被收买、拉拢的风险。在评标区入口增设通讯工具检测装置，评标区内安装手机信号屏蔽器，以及无死角“电子眼”监控，切断专家与外界联系，实现了评标委员会真正意义上的独立评标。

　　加强对评标专家的管理。桂林市交易中心注重用“技防”代替“人防”，通过安全网闸做到专家信息保密，专家抽取采用智能化语音及短信自动通知，专家可通过电话自助查询评标任务和请假，无需人工接听，避免专家信息泄露。此外，今年桂林市对原专家库进行了清理，共清退专家249名，除组织开展日常的评标专家培训学习外，交易中心还实行专家智能化考勤，对同意评标后，迟到半小时以上的专家拒绝进入评标室，同时系统自动补抽评标专家。

　　只有坚持围绕职能定位，立足服务，坚持源头治理，强力推进内部运行机制创新，才能充分利用科技手段堵漏洞、防风险。

【更多新闻请关注公采传媒微信公众号。扫描下方二维码：公共资源交易】