新疆生产建设兵团公共资源交易中心第四分中心主任高彦鹏

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】优化服务无止境，公共资源交易机构只有不断创新服务方式，规范服务运行，优化服务举措，才能助力公共资源交易高质量发展。

　　推行“清单”服务，实行责任到人。为彻底杜绝“不作为慢作为”，中心对进场交易项目编制《招标工作流程单》，及时提供政策、业务咨询服务。对具体交易项目明确具体服务责任人，制定招标工作计划，做到目标、重点、措施、进度、责任、注意事项“六明确”。业务工作严格履行一次告知和限时办结制度，服务人员及时提醒业主单位和招标代理机构按照时间节点办理完相关手续，保质保量完成交易工作。

　　创新工作台账，实现节点管控。为确保招投标项目提速增效，中心建立4册招投标工作台账，全面系统地记录了从招标采购项目备案、信息公告发布、开标、评标到中标公示等全过程，有效地划清责任，强化监督，积极做好招投标全程服务工作，确保工程项目早备案、早开标、早开工、早见效。

　　推进平台建设，启动电子交易。为提高工作效率，畅通招标采购通道，中心多次与软件公司、师市信息中心协调，将交易平台覆盖至各团场，迎来了“网购”时代，采购单位足不出户直接登录交易平台即可完成网上询价、定标等业务流程，供应商通过网上报价方式投标，简化了交易流程，降低了交易成本。

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