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高起点开局 高质量发展

发布日期: 2019-05-05    来源:公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网

  辽宁省公共资源交易中心主任宿建军

  【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】2018年6月,辽宁省委省政府决定重新整合组建辽宁省公共资源交易中心(辽宁省政府采购中心),承担统一的公共资源交易和政府采购等职能。中心党组团结带领全部干部职工统一思想,积极担当作为,实现“五合”,即机构合、业务合、人员合、制度合、信息合,圆满完成新中心筹建工作。

  中心针对制约发展的“五大短板”,即人才短板、电子化短板、服务场所短板、制度建设短板和内部运行机制模式短板,进一步强化“五个观念”,即全局观念、机遇观念、融合观念、专业观念、服务观念;大力弘扬“四种精神”,即政治过硬、业务精通、团结实干、克己奉公;始终坚持“三项原则”,即专业知识可以不同但要肯学敬业、人员出处可以不同但要理解包容、能力大小可以不同但要尽心竭力,不断激发干部职工积极性、主动性、创造性,切实增强干事创业的责任感、紧迫感、使命感,夯实思想基础和精神动力。

  当前是中心助力辽宁全面振兴、全方位振兴的关键时期,中心按照中央深改委关于深化政府采购制度改革、国家组织药品集中采购试点和公共资源交易平台整合共享工作部署,全面落实新发展理念,坚持应进必进、统一规范、公开透明、服务高效原则,紧密围绕从严治党、业务拓展、队伍建设三大任务和公共资源交易、政府集中采购、药品耗材采购三大业务板块,打基础抓管理上台阶。

  打基础就是做好四项基础工程,即交易服务场所更新改造工程、电子交易系统支撑保障工程、制度体系建设治本工程和人才队伍素质提升工程。抓管理即坚持以目标为导向,以问题为导向,不断解放思想,更新观念,加强班子建设,发挥表率带领作用;积极推进各类公共资源“应进必进”;探索创新交易运行模式和运行机制;推行标准化服务,评标过程数字化见证、药品医用耗材采购网络化运行、评审专家电子化管理、场地设备设施运行可视化管理;强化组织协调,狠抓工作落实;加强岗位绩效考核,严控廉政风险。上台阶即充分发挥大数据分析预警作用,打造现场智能化管理,基本实现“智慧交易”,进一步优化营商环境,科学有效配置公共资源,延伸中心服务链条,促进经济高质量发展。           

 

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