广东省东莞市公共资源交易中心主任李俊华

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】公共资源交易中心应以“互联网+公共资源交易”为路径，夯实科技建设基础，推行交易电子化。利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与公共资源交易进行深度融合，将互联网的创新成果深度融合于公共资源交易中，建立“数字政府”。

　　精耕电子化系统平台。交易中心应积极发挥主观能动性，进一步深化平台建设，加大创新研究工作力度，积极提升全流程电子化工作的质效。对电子交易系统实行流程调整、优化和再造，努力保障各交易管理政策、监管要求在电子交易全过程中得到落实。同时中心应利用信息化技术，保障交易安全。东莞公共资源交易中心通过利用 CA 数字证书、电子文件加解密等信息化技术，保障各方交易主体的身份真实性和信息数据的不可抵赖性;用抗 Web 应用防护系统、防火墙等安全防护设备，提高平台的安全防护能力，保障交易过程的信息安全。

　　深化可视化管理手段。交易中心要充分发挥“互联网+”的内生动力，实现招标投标行业与互联网的深度融合，全方位“覆盖”电子化招投标。同时要创新信息化服务模式，探索以智能化为目标的平台服务优化体系，打造高效便捷服务市场。

　　深挖数据化运用方式。交易中心应依托大数据，加强对公共资源交易领域政府信用信息的收集，把法治化营商环境建设同社会诚信、行业自律建设结合起来，积极探索大数据在公共资源交易环节中 “数据决策”“数据监管”“数据服务”的运用。

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