河南省公共资源交易中心主任赵中生

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】今年是河南省公共资源交易中心正式成立运行第4个年头。4年来，中心始终以不断深化公共资源交易改革为目标，强化信息技术支撑，提升交易服务水平，加快标准化建设，确保河南省公共资源交易工作再上新台阶。

　　完善交易平台系统，提升数字化、智能化水平，继续体制机制创新。中心把交易系统基础功能转至移动端，提供信息公开、交易大厅、数据服务等功能，打破时间与空间限制，为各类市场主体推荐信息、定制办事提醒、在线报名、交易提醒、进度查询、移动支付等业务操作。

　　完善系统数据统计分析功能。中心改变现有各类交易数据条线分割，在互不关联的情况下，实现多维度、多层次数据统计分析，智能比对功能。同时，全面推进双信封、资格预审、政府采购、工程类项目不见面服务的进度。在现有系统的基础上，不断充实投标人实时地理位置、机器特征码比对等信息功能，真正实现“开标不见面，交易看得见”。

　　加快标准化建设，推进交易阳光运行。中心全面构建以服务事项、工作流程、办事指南、岗位作业和管理制度等为一体的服务标准化体系，梳理更新服务事项，优化服务流程、固化服务标准、完善服务配套制度，增强标准化建设的系统性、整体性和可操作性。制定通用和专用条款，完善招标文件电子模板，严防出现量身定做、弄虚作假等排他性、限制性条款。严格执行制度，以“分段式流程化管理”为核心，强化岗位职责，实现交易规则不可违、项目流程不可逆、岗位节点不可越、操作痕迹不可消。

　　互联互通，提升信息共享水平。中心有序推进全省统一交易主体库建设，实现“一地办理，全省共享”。加强与纪检监察、行政主管部门联系，完善诚信体系建设，建立交易主体信用信息库，制定违法行为记录公告和“黑名单”制度，实行违法和严重失信企业联合惩戒，营造公平诚信的市场环境。探索推进CA证书和电子签章互认，实现“一把锁走遍全省”，进一步降低交易成本，提升全省互联互通、资源共享水平。

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