湖南省株洲市公共资源交易中心副主任曾祥明

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】在深化“放管服”改革中，公共资源交易机构应当着力推进建设标准化、管理规范化、服务精细化。

　　建设标准化，加快软硬件设施建设。提升中心的服务能力，为各类交易市场主体提供便利。例如：建设智能专家门禁管理系统，实现评标管理、人证对比、人脸识别、门禁通道、通信设备检测等功能深度集成，进一步简化操作流程，避免人工识别身份证的低效率，杜绝工作人员接触专家信息造成的泄密风险。不断完善电子交易系统的测试。加大推进工程类、采购类电子招投标工作，尽快实现公共资源交易全流程电子化，着力实现“让数据多跑路，让市场主体少跑路”。

　　管理规范化，健全制度，尤其要优化评标制度。积极推行标前会议制度，实施评委独立评审。在评委到齐后，采取座谈分析等形式，由招标代理机构或业主在正式开标前，介绍项目情况和招标文件情况，做好评标所需的各项服务。座谈会议结束后，代理机构和监管人员离席，由评委独立评标。提前化解操作难点，排除招标风险，确保项目顺利高效实施。

　　服务精细化，切实了解市场主体需求，解决市场主体负担。例如：加强投标保证金收退规范化，避免企业多次跑路，减少企业资金成本和资金占用，减轻企业负担，方便企业投标，激发市场活力。

　　【更多新闻请关注公采传媒微信公众号。扫描下方二维码：公共资源交易】