浙江省慈溪市公共资源交易管理办公室主任陈可伟

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】由于公共资源交易涉及面广，行业监管部门较多，导致标准规范不统一、监管力量分散，部分项目管办不分，甚至还出现科长监管局长的状况，这对公共资源交易领域规范高效监管和公共资源交易市场健康有序发展带来一定的影响。

　　针对上述情况，应着力从体制、机制和监管方式入手，全面实施统一管理、集中监督，明确公共资源交易管理办公室对公共资源交易履行指导、协调、监督、管理和考核职能，各行政主管部门协同公管办形成齐抓共管的有效监管体系。

　　慈溪市建立“2+X”协调机制，公共资源交易管理办公室和发改部门(财政部门)作为固定参加单位，招标(采购)人和有关行政主管部门根据协调内容需要参加，协调处理公共资源交易过程中重大复杂、信访投诉和行政处罚等事宜。例如：在一些特别复杂或技术性、专业性强的项目中，积极推行专家评审和专业机构检测，确保处理结果客观公正;优化完善制度建设，研究制订《工程建设项目招标备案工作制度》和《政府采购监督与服务工作制度》，规范监管程序和内容，突出合法合规性监管;创新电子化监管措施，在政府采购“政采云”平台创设预警监控功能，使政府采购监督更加精准、及时;设立“一标一室”的公共资源交易音视频电子监控室，提升开评标监管水平和效率。

　　公共资源交易集中监管，使交易更加公开公平，监管更加高效有力。

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