海南省公共资源交易服务中心副主任 王冠基

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网】强化交易监督管理是各地公共资源交易平台推动整合共享的难点和重点。

　　一方面，部分交易平台开展交易的项目，只有项目单位派员参加现场开标活动，行政主管部门没有派员参与任何环节的开评标活动，也没有对开评标工作进行监督、指导和管理，无法起到真正的监管作用，导致有些项目本来在开评标现场一出现问题即可解决，项目单位却要跑来跑去请示报告，延误开评标时间。

　　另一方面，监管部门不想为、不愿为的思想普遍存在。有些项目在交易平台招出了结果，由于各种原因导致项目单位想变更中标结果或重新招标，但项目单位请示行政主管部门后，主管部门却不做具体的处理意见。而交易中心作为交易平台，无相应职能做处理意见，导致项目积压甚至无法推进乃至最终取消，造成不良影响。

　　强化交易监管应要求行政主管部门进驻交易中心，切实担起监管职责，负责对本行业进场交易的项目进行监督和管理，及时处理交易过程发生的诸多问题，做到各方交易主体权责清晰，避免发生推诿扯皮等现象，更好地推进交易工作。

　　同时行政主管部门应加强在线监督、履责留痕，防止推卸责任现象。纪委监委和审计等部门可以发挥监察审计的作用，督促各行政主管部门把本行业的业务系统与公共资源交易平台的在线监督系统进行对接，对本行业项目在交易平台开展交易情况进行在线监督，做到足不出户也可以对各种交易情况监督。

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