徐州市公共资源交易中心主任—朱洪延

　　【公采传媒/《公共采购》杂志、公共资源网 李金红】2020年是深入推动公共资源交易平台整合共享的关键年，同时也是营商环境建设的深化年。公共资源交易机构要保质保量完成既定工作目标，共同推进公共资源交易平台整合建设工作，进一步激发市场活力，优化营商环境，提高市场主体获得感和满意度。

　　《徐州市深化公共资源交易平台整合共享实施意见》对全市平台整合共享工作提出了基本目标。围绕目标，徐州市采取了强化制度治理拓展业务职能、强化服务发展放大平台功能、强化改革创新提高工作效能等措施，切实推进公共资源交易平台市县一体化管理。

　　强化制度治理拓展业务职能。结合全国公共资源交易目录索引和江苏省公共资源交易目录徐州市制定2020年版公共资源交易目录，实现目录管理，切实做到“所有交易进平台，平台之外无交易”。

　　强化服务发展放大平台功能。着力优化服务流程，精简办事环节，提高服务效率，同时将涉及保障城市运行必需、疫情防控必需和企业生产经营急需的采购项目等，全部纳入“绿色通道”，全力保障“必须采购项目”的顺利实施。开通开评标时间及场地“网上自助预约”功能，增加场地预约的透明度，缩短项目招标周期，更好地服务各方市场主体。

　　强化改革创新提升工作效能。在实现全市公共资源交易平台“1+8”一体化运行管理的基础上，徐州在市、县(市、区)两级公共资源交易平台全面部署“不见面”开标系统，实现了发布招标公告公示、下载招标文件、提交投标文件、开标等线上“不见面”办理。疫情防控期间有效避免了现场投标、开标带来的人员聚集风险。数字标书在网上加密传递，途径安全，开标快捷，大大缩短了开标时间，提高了开评标的服务效率和项目数量。同时，“不见面交易”也为投标单位节约了制作纸质标书、食住行往来差旅等开支，有效降低了交易成本，助力企业复工复产，促进经济的复苏。

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