公共资源交易不是一招了之，标后履约情况是横在中标人头上的一柄“利剑”。日前，据合肥市公共资源交易监督管理局(下称“市公管局”)消息，近期，市公管局启动2018年度公共资源交易项目标后履约巡查工作。

　　从目前巡查情况看，部分重点工程仍存在项目经理缺位脱岗、标后更换项目总监，以及道路用地指标未落实、安置点解约纠纷等问题。巡查组要求相关单位立即进行整改，整改不当者将记入不良信用记录。

　　据了解，去年，市公管局就联合项目招标人和有关行业主管部门深入开展了联动巡查，共对120多个项目开展了履约约谈和标后巡查，对一批违法违约中标企业记不良行为记录，实施失信惩戒。今年，市公管局将继续联合建设单位和政府有关行业主管部门，加大标后履约巡查力度，定期开展巡查工作，对巡查中发现的人员脱岗、逃欠工资、偷工减料降低工程质量、工期延误，非法分包、转包，以及拒签合同、不按照采购文件确定的事项签订政府采购合同，擅自变更、中止(终止)合同等违法违约行为，严格实施不良行为记录处理，予以联合惩戒。