在“互联网+政务”改革的指导思想下，浙江省金华市政府采购工作稳步推进，概况来讲就是打造一个平台、推进二项改革、取得三大成效。

　　一个平台就是打造“互联网+政府采购”管理新平台。即：从采购预算开始，到采购人按采购预算提交采购需求;财政部门审核批准采购方式和开展采购监管，采购人依批准方式开展网上超市采购或集中(分散)采购，到供应商提供货物、工程或服务，最后由金融机构提供线上供应链融资，全部在互联网上流转完成，形成一个完整的互联网政府采购生态系统，构建与公共资源电子交易平台融合的“网上政府采购”综合应用平台，在全省尚属首例。为采购人提供标前、标中、标后全流程电子化交易;打通标前、标中、标后各环节，实现交易活动全过程自动业务流转;利用交易规则、数据共享和分析，最大限度减少人工操作;通过大数据分析和其他技术手段，提高交易监管水平，促进政府采购公开、公平、公正、便捷、高效。该系统平台已于2015年7月1日正式上线运行，实现了政府采购全过程网上流转，并逐步在修改完善。平台上线运行半年以来，已经完成网上采购1379笔，涉及采购金额3.55亿元(未含人民医院PPP项目15亿元)。

　　二大改革就是优化精简审批流程、规范了采购行为监管。第一项，优化审批流程。针对网上政府采购系统平台的运行工作，本着“电脑能做的事情交由电脑处理，解放人力物力”的原则，把预算执行确认书的打印改为采购人自行打印，协议采购合同备案实行电子化，二审招标文书改为一审备案等促进提速增效。第二项，规范采购行为监管。严审招标文书、成交合同，特别对资格准入及评分细则的合理性、科学性和公平公正性进行重点审核;严把招标文件质量关，严格执行协议供货商品网上二次询价制度;严格政府采购方式类型审批，以市政府印发的政府采购目录为审核要点，特别是单一来源采购方式审批从严控制;严控车辆购置审批，贯彻落实市委市政府车改精神;严把进口设备购置审核关，规范专家认证相关规则;规范网上政府采购系统审批流程，制定下发了《关于网上政府采购系统审批事项的通知》;严格执行专家电脑随机抽取及回避制度;坚持依法依规处理与有理有节调解相结合原则做好投诉处理工作，尊重市场运行规则，努力化解投诉工作中的矛盾，确保采购项目的顺利实施。

　　三大成效即支持中小企业转型升级、试编政府购买服务预算以及扩大评审专家库。第一项：大力支持本地企业成为合格的政府采购供应商。审核通过本地企业150多户，丰富政府采购商品种类。全国首创推出政府采购供应链融资业务，实现三方共赢，即政府可以降低政府采购产品价格，更便捷地获得政府采购产品和服务;中小企业可以拓展融资方式、降低融资成本;金融机构可以开展新的风险小、可控性强、便捷性高的融资业务项目，目前我局已经与工商银行金华分行签定了战略合作协议，暂定单项限额500万元以下的采购项目纳入融资范围，并开展完成了多笔融资业务。第二项：试编政府购买服务预算。在编制年度部门预算的同时，各预算单位根据实际需求和财力可能，首次同步编制政府购买服务预算，明确服务事项、受益对象、购买方式、服务标准等内容。据统计2015年，各预算单位申报购买服务项目376项，安排资金1.7亿元，其中公共服务类项目126项，政府履职辅助性服务项目250项。同时，开展了《八咏桥和燕尾洲公园维护管养》政府购买服务示范性项目创建工作，达到了预期目的。第三项：扩大评审专家库。首次面向企业公开征集专家，把更多的企业界优秀、实用型高级人才纳入评审专家库，改变过去专家面窄、范围小状况。一方面充实我市政府采购评审专家库专家力量，另一方面推进政府采购招投标评审活动的专业性、公正性，并有益于推动企业参与政府采购招投标活动的认知和指引。目前已接收待审核企业方面高级人才专家资料150多名。