南京市公共资源交易中心主任 杨洋

　　2016 年是“十三五”开局之年， 也是南京市公共资源交易中心深度融合的关键之年，今年中心工作的指导思想是认真贯彻落实国务院《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》《江苏省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案》要求, 围绕南京市“十三五” 规划，在市政务办(公管办)领导下， 推进政务服务与公共资源交易管理一体化建设,进一步深化公共资源平台融合， 以打造为民务实的服务窗口、便捷高效的公共平台、勤政廉洁的和谐团队为重点，着力提升规范化、法制化、透明化建设水平，力争走在全国公共资源交易平台建设前列，为全市经济社会发展做出新的贡献。

　　首先是要立足职能定位，提升公共资源交易平台融合度。厘清工作职责， 强化协调联动。落实“一会一单”协调机制，通过联席会议研究重大问题，协调重要事项;完善交易联系单运转机制， 提高运转效率，及时解决交易过程的异常情况。完善广告设置使用权、排污权等新型项目进场交易流程。

　　有效整合资源，推进平台体系建设。进一步优化完善公共资源交易目录;完善中介机构库管理规则，规范中介机构库使用;优化保证金集中收取流程，完善相应制度;完善部门、岗位职责，优化操作规程和交易流程。全面落实中心信息“十公开”制度，统一完善信息公开形式，加大信息公开深度。

　　其次要立足“互联网+”，提升公共资源交易信息化水平。深化公共服务平台建设。研究企业CA 互联互认;评标区全面使用人脸识别验证系统，逐步实现各专业评委信息与评审项目关联; 进一步拓展网上办理事项范围，全面提升网上办事率。

　　提高电子化交易覆盖面。整合完善政府采购和政府购买服务交易系统，继续推进货物电子招投标，完善产权交易系统和网络竞价系统，探索设立网上开标大厅。

　　加强软硬件建设管理。对公共服务平台及各专业交易系统各类需求、故障、权限、数据变更进行集中规范管理。

　　强化“大数据”应用。借助在宁高校智力资源，联合各类交易主体相关专业人士和部分评标专家，组建课题组， 剖解公共资源交易活动中存在的难点、热点问题，发挥中心对市场的指导作用。

　　立足队伍建设，提升窗口优质服务形象。深化学习培训机制。采用内部培训与专家授课相结合，普及性学习与专业性学习相结合，“走出去”与“请进来” 相结合等方式，全面提升员工综合素质。

　　建立互动机制，增强服务主动性。探索设立公共资源交易专业客服中心， 为交易各方提供实时、准确的综合咨询服务;加强咨询互动专区、在线QQ 咨询、电话咨询管理。

　　加强党的建设，发挥党员模范作用。加强内部制度建设，严格考核督查。加大宣传力度，提升中心影响力。

　　数字看2015

　　2015 年，南京市公共资源交易中心共受理各类公共资源交易项目登记、中介机构库抽取、评标专家抽取、企业注册及信息更新等共计93000 多次，其中，网上受理率为59.56% 。完成各类交易9873 场次，交易总额达2198.16 亿元，同比增长12.11%。

　　中心整合原6 个中心人、财、物资源，对场所功能进行科学划分，合理布局，场所利用率提高了近40%，全面实施开评标区监控系统数字化，设置了137 个高清摄像镜头，存储设备容量从50T 增至296T。

　　中心在门户网站新设立咨询互动专区、企业QQ 咨询等在线互动方式，及时回复当事人的咨询。自上线以来，咨询互动专区平均每月回复50 人次，QQ 在线咨询平均每月回复2300 人次，对有效咨询的回复率为100%。

　　中心全新打造综合受理窗口，实现各类交易的所有事项“一口受理”，坚持“三个一律”原则。2015 年，中心窗口服务满意率达到了99.7%。