交易活动现场组织管理内容是什么?如何组织?怎么管理?如何做到依法依规和公平正义?4月20日下午，市公共资源交易中心组织召开政府采购案例分析会，就如何进一步规范交易活动现场组织管理展开大讨论。市公资办党组副书记、副主任孙建刚，交易中心主任周信强、金国荣副巡视员及相关人员近30人参加了此次会议。

　　会上，交易中心政府采购处就近期某重大项目作典型介绍，对该项目招标、质疑、投诉及行政复议全过程进行回顾分析。业务受理处、现场管理处、综合交易处、公资办交易管理处相关负责人，交易中心3位副主任等就提升业务能力、加强交易活动专业化和标准化，加强内控防范风险等方面展开讨论。金国荣副巡视员从纪检监察角度就工作人员在交易活动中依法依规履职，守住法律纪律底线提出了意见和建议。

　　孙建刚副书记、副主任指出，本次会议的形式很好，交易中心应当以此为契机建立交易活动案例分析常态机制，切实提升专业知识和能力素养。他要求：一是深入分析问题。通过此次典型案例大讨论，查找自身工作中的不足，提升工作水平;二是加强法律意识。通过理清职责、明确角色、依法履职，牢固树立“法无授权不可为，法定职责必须为”的理念，做到“不错位、不越位、不缺位”;三是守住纪律底线。从案例中举一反三，拒绝在任何条件下的私心，从思想上牢牢守住法律、纪律底线。四是提升履职能力。从思维方式、行为方式入手，规范言行，既要在工作中大胆承担责任，又要讲究履职艺术。

　　会议由周信强主任主持，他指出本次会议得到了办领导的高度重视，案例经典难得，各处室要换位思考，通过反思提高自身的业务工作水平。同时强调必须强化法制意识、强化规范意识、强化风险意识。并要求与会人员结合业务工作深入思考，深化落实案例分析会的讨论成果。