5月25日上午，湖北省公共资源交易中心组织召开投标人代表座谈会。湖北水总水利水电建设股份有限公司、中国市政工程中南设计研究总院有限公司等9家投标人单位代表参加了座谈会。省公共资源交易监督管理局副局长、省公共资源交易中心主任赵康林、省公共资源交易中心副主任钟鸣、周显发出席了座谈会。

　　座谈会上，代表们对省公共资源交易中心的各项工作和服务给予了肯定，就投标过程中的有关问题与中心领导和各处负责人展开热烈讨论，并现场就相关问题给了解答。同时，建议要在以下几个方面加大力度：一是加大交易平台的优化升级。现阶段电子交易平台的稳定性不够，经常出现文件上传速度慢，甚至死机等情况，造成反复上传，增加了工作量。二是统一全省评标办法。全省各地评标办法不尽统一，随意性大，给投标单位增添了许多麻烦。三是分行业统一示范文本。各级中心示范文本不一致，造成投标人要保存各地的示范文本，而且容易出错，造成重复劳动，增加工作难度和强度。四是投标保证金的数额要加强管理。有的标段只有几百万的标底，投标保证金却规定几十万，不符合要求，也增加了投标企业的成本和资金流转。五是全省CA锁管理问题。全省各级的CA锁太多太滥，且收费标准不统一，不能兼容，经常容易张冠李戴，造成工作的被动;CA锁主锁只有一把，经常不够用，影响工作效率。六是加强对招标代理机构的管理。有的招标代理机构业务不熟悉，程序不清楚，法规不明白，网上支付标书费用后，长期不能及时开发票，不能及时办理投标保证的退还手续，造成工作衔接不畅，沟通不及时。七是不断提高工作效能。要进一步优化和简化办事流程，特别是招标文件的审核、合同备案，以及交易系统软件和制作工具等技术类咨询，有时电话总是占线，打通了又总是说不清楚，造成多跑路，不好沟通等。

　　最后，赵康林首先感谢大家长期以来对省公共资源交易中心工作的支持和理解，对工作中给投标人和各方主体造成的不便表示歉意，同时要求，对大家所提的意见和建议进行分别归类，逐一解决，并及时反馈给投标人。他强调：一是以距离为导向，严格要求中心工作人员，虚心接受各方主体的监督;二是以平台为导向，逐一解决交易平台稳定性不够、人性化不优、智能化不全、体验感不好等问题，建立便捷顺畅操作系统;三是以规范为导向，严格操作流程，简化优化工作环节，努力提升服务态度;四是以服务为导向，畅通服务投诉或反映渠道，丰富形式方法内容，为各方主体提供优质高效的服务;五是以问题为导向，及时收集各类问题，迅速发现问题并解决问题，共同打造公开公平公正的市场交易环境。