“框架招标有多个中标单位时，是否必须明确各中标单位的份额，在实施中怎么控制这个份额?”

　　“对于在供应商管理领域推行一体化举措，是否可以作进一步具体说明?”

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　　4月28至29日，在曲靖供电局举办的2016年招投标管理与需求计划管理培训班上，参培学员针对日常工作中遇到的问题纷纷提问，云南电网公司评标专家和物资口专业工作人员一一解答。当天的培训由各部门单位项目管理人员、局评标专家、县级供电企业招标负责人、招标、需求计划专责等相关人员90余人参加。

　　“开展这样的培训，一方面是对日常工作的再提升、再促进，有效提高物资管理人员的综合素质和业务技能。同时，通过培训建立起省公司物资部和供电局、县公司之间的业务交流桥梁。希望大家提高对培训学习的认识,带着问题学习，提高学以致用的能力。”在培训开班仪式上，曲靖供电局副局长严永文说到。

　　物资精益化管理是当前供电企业经营管理的一项重要内容。近年来，曲靖供电局在该领域做了大量工作，取得了突出成绩。但也还存在一定的问题。此次培训内容丰富、针对性强，涉及面广，培训内容包括11个方面，各位老师进行了系统深入地讲解，全面涉及物流工作的各个领域。云南电网公司物资部招标科长陈韬通报了2016年重点监控与评价指标情况，讲授了采购与供应商管理制度，省公司采购模式的调整。省公司物资部招标专责许娟讲授了评标专家履职管理;曲靖供电局物流服务中心副主任许莉仙讲授了2016年网省公司、曲靖供电局发布的相关文件及要求;曲靖供电局物流中心5位管理人员和专责分别讲解了中国南方电网有限责任公司的招标管理规定细则、非招标采购管理制度、供应商管理办法、评标专家管理办法，云南电网公司物资需求计划管理办法。同时昆明东电科技有限公司介绍了招标管理信息系统区曲靖供电局的应用。培训过程中互动趣味性很高，各位老师还针对参培人员日常物流工作中的重点和难点问题进行专门解答。具有很强的指导性、针对性和启发性。

　　云南电网公司监察部吴乔宏结合云南电网公司招标管理的案例进行了分析讲解。从当前反腐倡廉工作面临的形势;关于廉洁从业及有关规定;招评标过程中的廉洁风险;公司近年来招标工作中发现的问题;公司系统招标领域信访案件情况五个方面讲授了招评标管理监督。给培训人员上了一堂深刻的招评标廉洁从业教育课。

　　培训结束时，组织参培人员进行相关知识的考试，以测试培训取得的效果。