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湖北公管局局长丁贵桥:十年耕耘成就的实干派和理论家

发布日期: 2016-07-13   作者:  浏览次数:  来源:

  在公共资源交易业界,提起他的名字,大家耳熟能详;他是业界德高望重的老前辈,很多现在从事公共资源交易工作的人都是读着他的著述、文章迈进了这个大门;他勤于思考,是公共资源交易界的理论家,发表过多篇著述,所撰写的15万字的《论招投标体制机制创新》一书被中央党校列为优秀学习成果;他演讲通俗易懂,深入浅出,善用比喻,往往能用大白话讲出深刻的道理;他意志坚定,思路创新,领时代之先,从2006年开始,便率领班子成员在全国率先进行招投标管理体制改革,形成了独具特色的“五统一”招投标综合监管“湖北模式”,这种创新做法在全国都引起了较大反响,甚至获得了中纪委前书记贺国强的高度肯定——他就是湖北省公共资源交易监督管理局局长丁贵桥。

  自2007年9月到湖北省招投标监督管理局(现更名为“湖北省公共资源交易监督管理局”)工作以来,丁贵桥用勤奋、敬业、专业、创新的精神引领着湖北省的公共资源交易改革格局。

  锐意改革的开拓者

  湖北省可以说是领全国公共资源交易工作之先的一个省份,其成熟的模式、规范的管理也是现在众多省份学习的对象。但在丁贵桥上任之初可不是这样,当时面对的可以说是“一空二白”。当时,国家层面、各省和市州都没有类似机构,各地交易平台设立和运行模式各式各样,管理制度基本空白,各方面对综合监管的认识也都不尽统一,面对无处下手的困境,工作到底该如何开展呢?

  鲁迅曾说过,“世上本没有路,走的人多了,也就成了路。”开拓者总是需要勇气、智慧和付出的。“丁局长是一个很有毅力、很执着的人,只要他认准的事,最后一定会办成,这点我们大家都很服气。”这是许多工作人员对他的评价。

  面对开局时的重重困难,丁贵桥率领班子成员理清思路,稳步推进。他经常对干部职工说的是,“公共资源交易事业是党中央、国务院的顶层设计,是省委、省政府的战略决策,这是一项光明灿烂的事业,纵使面对重重困难,我们也一定要坚定信心、不辱使命、迎难而上,不辜负组织的信任和重托。”

  他首先带领班子成员系统学习了中央和省委、省政府关于加强招投标管理的一系列文件和指示精神,同时分工带队组成多个专题调研组,数十次分赴市州县和外省市学习调研,在领会上级精神、摸清工作实情的基础上,经过反复研讨,确立了“着眼长远、立足当前,统筹规划、分步实施,重点突破、稳步推进”的工作思路。在监管模式设计上,与监察厅共同研究,提出了“五个统一”的构想,并制定方案,选择孝感、荆州、随州三地先行先试,探索路子,积累经验;在自身功能定位上,明确综合监管不替代行业监管,是对行业监管的补充和再监督,是作为综合监管、行业监管、行政监察、社会监督“四位一体”综合监管体系的有机组成部分;在监管方式上,确立“用权力制衡权力,用制度约束权力,用机制规范权力”的方针。

  正是在他的带领下,整个工作团队思路对头、定位准确、方法得当,这才有力地保证了各项工作顺利开展。

  创新示范的领路人

湖北省公共资源交易监督管理局局长丁贵桥

  在很多业界人士看来,丁贵桥是一个敢想敢干、富有创新精神的人,也正是在他的带领下,湖北省的公共资源交易工作始终走在全国前列,很多好的做法都是在湖北发源,进而被各地争相学习。

  “公共资源交易工作是一项新生事物,工作涉及面广、政策法规性强、社会关注度高,方方面面必须都想到了,来不得半点马虎。”丁贵桥常说。几年来,围绕打造“行为规范、运转协调、公正透明、高效廉洁”的公共资源阳光交易市场,他和党组一班人以求真务实的工作态度、开拓创新的担当精神,带领广大干部群众,攻坚克难,主动作为,着力推进“五个创新”,即管理创新、制度创新、机制创新、方式创新和服务创新。

  综合监管是一个长久以来难以解决的问题,而湖北在这方面迈出了可喜的步伐,也正是得益于他和班子成员的思路创新。多年来,他们反复宣传,积极争取,得到了各级党委、政府和各部门的大力支持。目前,湖北全省17个市州、61个县市基本实现了招投标综合监管机构和集中交易平台的全覆盖。一个“政府主导、市场运作、集中交易、规范管理、多方监督”的公共资源交易管理格局正逐步形成。

  要做好各项工作,制度必须先行。为把各类招投标活动纳入统一的规范之中,他还带领班子成员,经过多方努力,先后争取省政府以政府令的形式下发了《湖北省招标投标管理办法》等3个政府规章,对招投标工作的一些重大问题作出明确规定。在他的带领下,湖北省公共资源交易监督管理局从建立阳光机制入手,大胆探索实践,优化平台运行机制,制定实施了《湖北省综合招投标中心运行管理规程》,推进平台运行规范统一,较好解决了规则各异的问题。

  服务是公共资源交易工作的“看家本领”,丁贵桥提出了“服务创新、社会满意”的理念。在他的大力推动下,湖北省局机关和省中心大力推行首问负责制、限时办结制和责任追究制,并通过设立党员先锋岗和青年文明岗指示牌等形式,强化工作人员的服务意识和责任观念。每年组织召开行业主管部门、招标人、评标专家、招标代理机构和投标人座谈会,认真听取各方面的意见,不断改进工作,得到了交易各方的满意。

  在他的引领下,湖北省的公共资源交易工作始终创新点不断,各项工作走在全国前列。近年来,先后有安徽、广西、四川、云南、甘肃、宁夏、青海等省区前来“取经”。

  廉洁自律的带头人

  公共资源交易行业是一个高风险行业,如何保证全省系统内干部队伍的成长安全,防止由分散腐败变为集中腐败,是丁贵桥一刻也不敢懈怠的事,他始终把加强党风廉政建设放在首位。

  “正人先正己,要求别人做到的自己首先要做到。”丁贵桥是这样说的,也是这样做的。他以身作则,严格要求自己,常常以范仲淹“迥与众流异,发源高更孤。下山犹直在,到海得清无”的诗句警示自己,防止受到“细菌”感染。现在每年进入湖北省中心交易的项目都在上千个,曾经也有一些熟人、朋友或者通过关系找他办事,要求给予关照、提供便利,但他牢记,“违规违纪的事坚决不做,不能开的口子坚决不开。”

  作为单位的“一把手”,他把主要精力放在统筹谋划、把握方向、搞好协调和监督检查上,不插手招投标活动的具体事务、不干涉有关人员依法办事,对一些重大疑难问题,把权力交给专家、交给评审委员会,不搞个人说了算。

  除了自身带好头,他还不忘抓好风险防控。针对个别地方出现的腐败问题,每次召开全省性会议,他都邀请纪检监察部门到会进行廉政教育,提出工作要求,筑牢领导干部“清正廉洁、勤政为民”的思想防线。另一方面,用制度把好关,通过完善制度、建立防控机制去扎牢防腐“藩蓠”,严格约束从业人员行为。正是通过严抓严管,几年来,局机关和省中心没有一人因腐败问题受到处理,树立了良好的外部形象。

  面对当前公共资源交易工作发展的良好局面以及面临的一些困难,丁贵桥说:“周恩来总理有句名言:‘任何新生事物在开始时都不过是一株幼苗,一切新生事物之可贵,就因为在这新生的幼苗中,有无限的活力在成长,成长为巨人成长为力量。’这项富于创新、充满生机、蓬勃向上的公共资源交易事业,尽管其中有太多的酸甜苦辣,但它的神圣和光荣将激励着我继续前行。”正是因为有了这种阳光的心态,才让他在工作中总是充满激情、充满活力,去面对各种各样的新问题、新挑战,相信这位公共资源交易界的长者、智者,未来一定能给我们贡献更多宝贵的经验和智慧。

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