兖矿集团上海金谷裕丰投资有限公司暨中垠融资租赁有限公司揭牌仪式日前在上海自贸区举行，标示着兖矿资本运营又迈出关键一步，以更加开放的姿态融入上海以及全球金融商业圈，吸纳优势资源，推动企业发展。

　　2015年以来，面对更加严峻的市场形势，兖矿集团逆市突围，弯道超车，争做转型升级的探路者，创新发展的先行军。他们以改建国有资本投资公司为契机，直面危机，承压奋进，“千亿企业、亿吨集团”建设创出新水平，全年完成煤炭产量1.08亿吨，资产总额突破2000亿元，总体保持盈利水平。

　　2015年以来，该集团推进新一轮体制机制改革，健全完善公司法人治理结构，规范议事决策程序，明确三级管理架构，推动二级公司做实做强;深化“瘦身行动”，开展“五项整顿”，完成专业公司、矿处单位首轮机关机构改革，机构数量减少39%，管理技术人员减少15%，累计减少各类用工1.9万人，节约人工成本近16亿元。

　　兖矿集团积极优化资源配置，完成物流贸易、房产等资源整合，组建工作面安撤、安保、后勤服务等专业化队伍，实行内外市场一体化服务，年创效5亿元;推行矿区生活物资统一配送、公务出行委托管理和通勤车辆社会化运营，年节约费用1.4亿元;创新管理机制，推行聘任制、任期制、契约化管理，实施管理、技术岗位分设;深化“五自”管理模式，对国宏化工公司、开阳化工公司等23个单位实行授聘经营。

　　兖矿集团大力推进“大众创新、全员创效”活动，设立1亿元“双创”活动基金，对创新创效项目进行扶持，并重奖创新创效功臣;分产业、分层次、分岗位列出创新创效“正面清单”和减亏止亏“负面清单”，实施目标、责任、期限锁定，责任、考核、奖惩联挂，完成144个创新项目，实现创效37.85亿元。

　　该集团全力培植新的经济增长点，金鸡滩煤矿煤炭产量突破1000万吨，实现利润6.5亿元;荣信化工公司完成甲醇产量90万吨，实现利润2.5亿元;开展煤炭生产“1866”和煤化工“1916”工程，优化创效45亿元以上;制定“3832”成本控制目标，境内煤炭综合成本同比降低57.6元/吨，降幅17.5%;深入推进大宗物资集中采购、竞争性谈判和网络采购模式，采购价格同比降低11.1%;积极开展政策争取和税收筹划，节支创效 5亿元。

　　兖矿集团紧握“双创”利器，瞄准市场需求发力，促进产业转型升级。煤制油项目一期工程于去年9月18日在榆林实现全流程贯通，并产出欧V标准的优质油品;成功开发出厚煤层综放开采、水煤浆气化、粉煤加压气化、煤炭间接液化等国内领先、世界一流的核心技术。