“不仅为新矿集团创造了效益，提高设备利用率，更让临矿集团减少了资金投入。”新年伊始，新矿集团的JSDB-19/JHS-30回柱绞车，在临矿集团郭屯煤矿正式上岗。去年以来，山能国贸深挖内潜，组织跨集团的闲置设备调剂工作，2015年累计调剂设备3367台套，节约资金4.6亿元。

　　山能国贸针对部分煤矿设备闲置，而部分煤矿需出资购置设备的实际，在集团层面统筹资源，探索推行闲置设备的集中管理、统一调剂。山能国贸主动对接技术装备部及各矿业集团设备主管部门，组织现场技术论证。业务员深入基层调研摸底，掌握各矿井的生产接续情况，清查闲置设备的数量、种类，为闲置物资建立档案，建立起设备调剂信息库;动态更新闲置设备报表信息，形成月度闲置设备调剂工作简报并及时抄送各部门，实现了闲置设备信息的有效共享。

　　面对互联网对传统行业的颠覆式冲击，山能国贸追新图变，弄潮电商。2016年，该公司将以旗下“中国矿用物资网”为依托，拟开通“设备调剂频道”，把线下业务搬到线上，实现设备调剂工作的网络化、效率化。为了让平台设计更加“接地气”，该公司积极征求各单位意见，把收集到的46条建议分类整理，全部纳入设备管理系统需求方案中，为搭建闲置设备的无障碍利用平台奠定了基础。

　　下一步，山能国贸将启用大数据思维，精准统计和量化分析闲置设备信息，为闲置设备量身定制分类标准，实行分别管理、分类调剂。对于能源集团内部无法调剂使用的闲置设备，该公司将探索设备采购与供应商折价回购的联动模式，同时拓宽调剂渠道，开创与社会接轨的融资租赁模式，全力开拓闲置设备创效增值空间。