在“互联网+招标采购”的大趋势下，同为能源央企的国家电网公司把信息化建设作为全面提升采购管理的重要抓手。国家电网公司电子商务平台将围绕“互联、物联、智能”的供应链发展趋势，开展四方面规划建设：

　　一是运用现代先进信息技术，研究面向未来业务发展趋势的B2B电商架构。以未来业务发展为中心，运用云技术、大数据分析、物联网、移动互联网等先进信息技术，研究卓越绩效的下一代B2B电商架构，建立主动防御的安全战略和全面的数字化采购战略，实现电子商务平台的敏捷性、创新性和执行力。

　　二是开展物资供应链大数据分析应用，打造动态数据供应链，构建数字化采购管理，提升采购管理智慧决策能力。

　　数据是企业未来的现金流。从积累的结构化数据、非结构化数据中挖掘分析应用，建立动态数据供应链和分析模型，如需求预测、价格分析、采购策略等，实现数字化采购管理，提升业务决策能力。

　　三是从电子采购的单向模式向多方共存的生态圈模式转变，从电子商务平台向资源整合、开放式服务平台演进打造平台服务模式。国家电网公司电子商务平台目前主要实现招标信息发布、招投标业务流程和数据初步统计分析，需进一步转变演进，向综合性交易服务模式转变，将各业务环节、各角色更好地连接起来，建立一个网络化、金融化、电子化，可提供全方位、一站式交易、金融、物流、仓储、加工、资讯等综合服务的平台。

　　四是贯彻国家“互联网+”战略，招标采购积极与国家公共服务平台对接，实现互联互通和数据共享，招投标领域探索实行“互联网+监管”模式。