为提升采购人满意度，更好地服务行政事业单位运转和社会事业建设，从2016年起，江苏省南通市按照“规范、公开、效能”的财政工作理念，出台八项举措，努力提升政府采购质量和效能。

　　一是以公共资源交易平台整合为契机，进一步明确南通市级政府采购相关部门主要工作职责，厘清采购人(相关单位)、交易平台(采购中心)、监管人(财政局)等各方的责任和工作关系。特别是在项目需求的提出上，明确了采购人的责任主体地位。

　　二是提高公开招标限额标准。货物类公开招标限额标准由50万元调整到100万元，服务类由30万元调整到60万元，为采购人缩短采购时间，提高采购效率提供政策依据。

　　三是提高部分项目政府采购起点限额。服务类(不含印刷服务)及工程类项目，政府采购限额由原10万元提高到20万元，限额以下的项目由采购人按照分散采购管理办法组织采购，努力提高小型项目采购效能。

　　四是部分项目由集中采购调整为单位分散采购。对专业性较强、难以形成竞争的项目，如规划、课题研究、临时性布展、培训、决策咨询、检验检测等，改由单位组织分散采购。

　　五是改革零星办公设备采购办法。单项或批量购买的办公设备金额在10万元以下的，由采购人自行组织采购，有效解决部分零星采购、紧急采购时间较长问题。

　　六是优选政府采购方式。在法律法规许可范围内，根据采购人需要和项目实际，选择最合适的采购方式和评审办法，努力做到采购效率和性价比的有效兼顾。

　　七是采购中心严格执行限时办结制。从采购中心接到采购人申请当日起，至登记采购结果之日止，除采购人自身原因或处理质疑、投诉需要外，明确公开招标(邀请招标)、竞争性谈判、竞争性磋商、询价等采购方式最长办理时限。超过规定时限的，采购信息系统自动“亮红灯”提醒、督办。

　　八是鼓励采购人在重大项目中引入第三方质量控制机制，大型或者复杂的政府采购项目，鼓励采购人邀请国家认可的质量检测机构参与验收。