随着政府采购制度改革的深入推进，政府采购代理机构从无到有、从小到大，数量不断增长，规模逐步扩大。如何加强政府采购代理机构规范化管理与操作，切实做到“宽进严管”，是当前财政管理面临的难题之一。为此，金坛财政从五个强化入手，力促做好政府采购代理机构监管工作。

　　一是强化责任担当。政府采购代理机构法人作为第一责任人，必须勇于担当责任，敢于直面矛盾，善于解决问题，积极采取完善制度、责任分解、引入监管等措施，切实有效开展采购活动。

　　二是强化业务学习。采购代理机构从业人员必须树立依法采购理念，强化法律法规和政策的学习;必须恪守“公开、公平、公正和诚信”原则，强化职业操守的学习;必须坚持学以致用，强化专业技能的学习。

　　三是强化操作规范。通过现场观摩和业务辅导，引导采购代理机构从源头强化管理，严谨采购文件的制作、评审办法的确定、采购信息的发布、开标和评标过程的组织、采购结果的公告等。

　　四是强化信息沟通。采购代理机构要广开言路，加强多方沟通，对于采购各方的诉求，要及时了解，回应关切;对于采购过程中出现的异常情况，要在第一时间进行汇报、化解，切不可拖延时间，敷衍了事，甚至激化矛盾。

　　五是强化纪律约束。采购代理机构要广泛开展法律法规的宣传培训，切实增强从业人员的法律意识和规则意识，明确法律红线和政策尺度，守得住底线，保守秘密，坚决不踩红线，对违反规定者，一律依法追究责任并进行曝光。